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[单选题]

充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目按计划进行的压力，进度控制是避免工期拖延的一种方法。时间管理的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成，或者再尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表。纠正行为通常要求（)。

A.做大家都不喜欢的决策

B.及时调整基准线

C.原因分析

D.资源平衡

提问人：网友15***596 发布时间：2022-01-06

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更多“充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目按计划进行的压力，…”相关的问题

第1题

充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间

延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求（）

A．做大家都不喜欢的决策

B．及时调整基准线

C．核心原因分析

D．资源平衡

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第2题

进度控制是避免项目工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求(38)。

A.做项目团队成员都不喜欢的决策

B.资源平衡

C.及时调整基线

D.进行原因分析

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第3题

项目的时间管理又叫项目工期管理或项目进度管理。（)

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第4题

（)又叫项目进度管理或项目工期管理，是为保证项目准时竣工所进行一系列管理过程。

A.项目资源管理

B.项目时间管理

C.项目人力管理

D.项目预算管理

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第5题

项目成本控制的方法中，（)是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。A．项目成本分析表法B

项目成本控制的方法中，()是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。

A．项目成本分析表法

B．工期—成本同步分析法

C．挣值分析法

D．价值工程方法

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第6题

进度控制是避免项目工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求(52) 。

A.做大家都不喜欢的决策

B.资源平衡

C.进行原因分析

D.及时调整基线

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第7题

项目成本控制的方法中，（）是对工程项目成本／进度进行综合控制的一种分析方法。A．价值工程方法B．

项目成本控制的方法中，（）是对工程项目成本／进度进行综合控制的一种分析方法。 A．价值工程方法 B．挣值分析法 C．工期一成本同步分析法 D．项目成本分析表法

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第8题

成本控制方法中，（）是对工程项目成本、进度进行综合控制的一种分析方法。A.工期一成本同步分析法B

成本控制方法中，（）是对工程项目成本、进度进行综合控制的一种分析方法。

A.工期一成本同步分析法

B.挣值分析法

C.项目成本分析表法

D.比率法

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第9题

关于项目管理的常用方法，下列说法正确的有（）

A.工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目

B.甘特图是一种进行项目进度安排的工具

C.网络图无法表示项目中各项工作之间的关系

D.使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素

E.时间成本平衡法主要用于控制成本，不能用于控制进度

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