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[单选题]

你正计划指挥你的新的项目管理户外培训课程的团队组建部分,参与者将参加一个生存试验来剔除最“弱”团队成员。获胜者将得到公司的达尔文奖。因为这个课程只能在绿地上执行,在安排课程的实践上你只能限制在一年中的几个特定时间。课程开始的最佳时机是七月中旬。在你设计项目进度时一个更为普遍的时间限制是

A.不早于开始

B.不晚于结束

C.有一个确定的最晚开始时间

D.有一个确定的最早结束时间

提问人:网友zhangwei2016 发布时间:2022-01-06
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第1题
你正计划指挥你的新的项目管理户外培训课程的团队组建部分,参与者将参加一个生存试验
来剔除最“弱”团队成员。获胜者将得到公司的达尔文奖。因为这个课程只能在绿地上执行,在安排课程的实践上你只能限制在一年中的几个特定时间。课程开始的最佳时机是七月中旬。在你设计项目进度时一个更为普遍的时间限制是()

A.不早于开始

B.不晚于结束

C.有一个确定的最晚开始时间

D.有一个确定的最早结束时间

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第2题
你的机构正开始一个新的项目,其项目团队是虚拟的,队员分布在全世界的5个不同的国家。凭经验,你认为在一个矩阵环境中的队员有时更听职能经理的话,而不是你—项目经理的。预见到这些问题,你决定准备一个()。

A.队员备忘录,告诉他们现在他们在为你工作

B.项目章程

C.职能经理备忘录,告诉他们你有权指挥他们的雇员

D.人力资源管理计划

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第3题
你为一家高科技研发组织工作。你了解风险管理对于项目成功的意义。因为你的小组经常在不
完整的信息基础上做出决定,你问你的经理是否可以派两名成员接受一个风险管理培训课程。你还建议购买一个软件包帮助风险。虽然你的经理赞赏你的建议,但是声称没有经费实施。她要求你尽你所能识别、分析和应对项目的风险,而她将寻找其它方法。她今天将你召到他的办公室。她得知项目管理办公室有三位成员在风险管理方面接受过训练。他们将对你的计划进行审核。那么风险审计和风险评估之间的区别是什么?()

A.风险评估在项目主要阶段结束后进行,风险审计在项目结束后进行

B.项目有关方面进行风险审计;而管理层对风险管理进行评估

C.项目小组进行风险管理评估;项目外部的人员进行风险审计

D.没有区别,基本一样

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第4题
你是一家汽车制造公司的项目经理。由于下暴雨,供货商正发送给你的生产过程所需机器备件不能及时送达。你已经预计到该种风险并在规划风险应对过程中对此进行了规划。因此,根据你的风险应对计划,你开始使用1年前购入但尚未使用的机器备件。然而,这使你的项目受到新风险的影响—1年未用的机器备件可能会使次品率提高。该新风险还可称作:()

A.不可识别风险

B.不可管理风险

C.次生风险

D.残留风险

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第5题
当你为客户准备器械时,你注意到整个房间的几个区域地板不平。你认为这对用户的训练可能不安全。你应该采取什么行动()

A.取消培训课程,直到地面重新修整

B.通知公司的管理层

C.检查新的训练场地并制定应急计划

D.A和B

E.B和C

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第6题
你负责面向整个组织的项目管理培训课程。在这种情况下,你的无形可交付成果是()

A.能有效应用培训内容的员工

B.每个课程的培训材料

C.发给完成课程的员工的结业证书

D.你的目录册中宣传的培训课程

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第7题
你正在负责一个面向全公司的项目管理培训的课程 .在这种情况下,你的无形工作成果是

A.能有效应用培训内容的员工

B.每一门课程的培训材料

C.为完成培训的员工颁发的结业证

D.你的培训课程目录

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第8题
你负责一个在整个机构范围内进行的项目管理培训。在这种情况下,你切实的工作结果是()?

A.员工们能有效地运用培训内容

B.为每个课程提供培训材料

C.对完成课程的每个人发给结业证书

D.完成你在目录上列出的培训课程

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第9题
Catherine是一位新客户,她支付了5个一小时的培训课程。为了让她成为你的长期客户,你制定一个长期锻炼计划是很重要的,这个计划基于以下哪一个概念?()

A.自我效能的概念

B.周期化的概念

C.负荷训练的概念

D.辅助训练的概念

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第10题
你负责一个在整个组织内开设的项目管理培训课程。在这种情况下,你的无形业绩是:A.能够把培训内容

你负责一个在整个组织内开设的项目管理培训课程。在这种情况下,你的无形业绩是:

A.能够把培训内容有效地运用到实践中去的雇员

B.为每一个课程准备的培训资料

C.为完成课程的每一个人颁发的结业证书

D.在你的广告目录中加上培训的经历

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