你正计划指挥你的新的项目管理户外培训课程的团队组建部分,参与者将参加一个生存试验
A.不早于开始
B.不晚于结束
C.有一个确定的最晚开始时间
D.有一个确定的最早结束时间
A.不早于开始
B.不晚于结束
C.有一个确定的最晚开始时间
D.有一个确定的最早结束时间
A.不早于开始
B.不晚于结束
C.有一个确定的最晚开始时间
D.有一个确定的最早结束时间
A.队员备忘录,告诉他们现在他们在为你工作
B.项目章程
C.职能经理备忘录,告诉他们你有权指挥他们的雇员
D.人力资源管理计划
A.风险评估在项目主要阶段结束后进行,风险审计在项目结束后进行
B.项目有关方面进行风险审计;而管理层对风险管理进行评估
C.项目小组进行风险管理评估;项目外部的人员进行风险审计
D.没有区别,基本一样
A.不可识别风险
B.不可管理风险
C.次生风险
D.残留风险
A.取消培训课程,直到地面重新修整
B.通知公司的管理层
C.检查新的训练场地并制定应急计划
D.A和B
E.B和C
A.能有效应用培训内容的员工
B.每个课程的培训材料
C.发给完成课程的员工的结业证书
D.你的目录册中宣传的培训课程
A.能有效应用培训内容的员工
B.每一门课程的培训材料
C.为完成培训的员工颁发的结业证
D.你的培训课程目录
A.员工们能有效地运用培训内容
B.为每个课程提供培训材料
C.对完成课程的每个人发给结业证书
D.完成你在目录上列出的培训课程
A.自我效能的概念
B.周期化的概念
C.负荷训练的概念
D.辅助训练的概念
你负责一个在整个组织内开设的项目管理培训课程。在这种情况下,你的无形业绩是:
A.能够把培训内容有效地运用到实践中去的雇员
B.为每一个课程准备的培训资料
C.为完成课程的每一个人颁发的结业证书
D.在你的广告目录中加上培训的经历
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