企业各级管理层次所需的管理人才结构应合理化的战略，被称之为企业人才的（） A．层次结构优化战略

A.企业人才层次结构优化战略

B.企业人才学科结构优化战略

C.企业人才职能结构优化战略

D.企业人才年龄结构优化战略

A.企业的规模。一般来讲，企业规模越大，越应该考虑实行集权管理

B.产品结构。企业产品单一，生产过程连续性强，各环节协作紧密，企业高层应集权少些；企业跨多行业经营，产品生产技术差别大，市场销售渠道不同，应较少分权程度

C.环境条件及经营战略。环境越复杂，经营风险越大，集权程度越大，环境较为简单稳定的企业可以提高集权程度

D.企业管理水平和干部条件。企业管理水平高，各级干部素质好，既有经验能力又有责任心和进取心，可以扩大分权；相反，企业缺乏优秀管理人才、管理水平参差不齐，要加强集权

A.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系

B.完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系

C.各管理层次的构成

D.各管理部门的构成，又称组织的横向结构

在组织结构体系中，属于职能结构的是指的是()。

A．完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例关系

B．横向结构

C．纵向结构

D．各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系

在建立合理的行政组织结构时，特别应注意正确处理好与（）的关系。

A．管理模式与管理层次

B．管理目标与管理层次

C．管理模式与管理幅度

D．管理层次与管理幅度

A.层次清晰

B.结构合理

C.数量可控

D.内容规范

A.层次清晰

B.结构合理

C.数量可控

D.内容规范

A.微观层次

B. 主观层次

C. 宏观层次

D. 中观层次