工程建设项目合同制定阶段的管理,主要包括从()、合同谈判到确定承包商的整个过程中涉及合同条件和内容准备的相关管理活动。
A.承包商资格预审
B.招标
C.编制投标文件
D.投标
E.评标
A.承包商资格预审
B.招标
C.编制投标文件
D.投标
E.评标
A.承包商资格预审
B.招标
C.编制投标文件
D.投标
E.评标
A.资格预审程序
B.评标程序
C.进场设备、材料检验程序
D.工程计量、签认程序
E.合同调价程序
A.投标人资格预审
B.编制投标文件
C.编制招标文件
D.接受投标
E.评标
A.合同结构设计
B.工作流程组织
C.编制建设项目管理规划
D.制定与建设项目组织有关的制度
E.项目总投资目标的规划和论证
A.制定工程发包和设备材料采购策略
B.进行风险分析并制定风险管理策略
C.对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
D.编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件
E.协助建设项目业主处理遗留问题
A.制定工程发包和设备材料采购策略
B.对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件
C.编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件
D.向建设项目业主移交项目全部文件资料
E.签订合同
A.制定工程发包和设备材料采购策略
B.进行风险分析并制定风险管理策略
C.对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
D.编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件
E.协助建设项目业主处理遗留问题
建设项目的不同阶段存在的主要风险有所不同,投资决策阶段的风险主要包括()等。
A.工程风险、建设风险
B.政策风险、融资风险
C.市场风险、管理风险
D.融资风险、工程风险
A.建设项目的机会研究
B.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C.可行性研究
D.建设项目评估
E.为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
A.项目法人责任制
B.项目业主负责制
C.建设项目招标投标制度
D.工程建设监理制度
E.建设工程合同制度
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