根据第五讲的大案例流程，综合运用多种管理创新方法，在瑞幸咖啡、小红书、蔚来汽车、拼多多、抖音中任

选一个你感兴趣的品牌或企业，也可任选你所熟悉的某个品牌或企业，分析他的商业模式存在的问题，提出创新性的解决方案。 要求： 1.不允许上网查询相应的分析文章来构建最终解决方案。就是用管理创新方法来分析和构建方案，不要反推； 2.鼓励新点子，别太受局限； 3.我们会提供大作业模板，请大家严格按照模板和方法规定的要求做，过程比结果重要。 4.请在大作业模版的最后一节，认真的写下您对本门课的意见和感想！谢谢！ 请使用附件中的作业模版，直接做在模版中，提交PPT附件作为评分依据。