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[主观题]

行政系统专业化分工与合作体制得以形成的制度前提与保障是()A.行政道德规范B.行政法律规范C.行政

行政系统专业化分工与合作体制得以形成的制度前提与保障是()

A.行政道德规范

B.行政法律规范

C.行政道德准则

D.行政道德行为

提问人:网友ctwdyx 发布时间:2022-01-06
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第1题
行政系统的专业分工与合作体制得以形成的制度前提与保障是【 】

A.行政管理依据

B.行政管理原则

C.行政道德规范

D.行政法律规范

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第2题
行政生态学主要是分析社会环境因素与公共行政之间的相互影响,认为处于不同发展阶段的社会有其相对应的行政管理模式。下列关于这种理论的说法中,正确的是()。

A.传统农业社会的社会结构缺乏高度的分工和专业化,与之相适应的行政系统是一种“衍射型”行政模式

B.工业社会的社会结构具有高度的分工和专业化,与之相适应的行政系统是一种“衍射型”行政模式

C.工业社会的社会结构具有高度的分工和合作性,与之相适应的行政系统是一种“衍射型”行政模式

D.传统农业社会的社会结构具有混沌未开的性质,与之相适应的行政系统是一种“衍射型”行政模式

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第3题
行政生态学主要是分析社会环境因素与公共行政之间的相互影响,认为处于不同发展阶段的社会有其相对应的行政管理模式。下列关于这种理论的说法中,正确的是()。

A.传统农业社会的社会结构缺乏高度的分工和专业化,与之相适应的行政系统是一种“衍射型”行政模式

B.工业社会的社会结构具有高度的分工和专业化,与之相适应的行政系统是一种“衍射型”行政模式

C.工业社会的社会结构具有高度的分工和

D.传统农业社会的社会结构具有混沌未开的性质,与之相适应的行政系统是一种“衍射型”行政模式

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第4题
西方国家地方政府的机构设置与职权的特点有()

A.地方政府层级设置普遍实行两级制或三级制

B.地方政府管理幅度具有逐步扩大趋势

C.大都市区实行多中心合作的治理体制

D.实行以行政分权为核心的主体体制

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第5题
我国公安决策体制正在发生着深刻的变化,突出表现的特点包括()

A.决策制定与决策执行的相对分工日益明显

B.决策研究与决策行动的相对分工日益明显

C.决策系统与信息系统的结合日益明显

D.公安决策体制正日益呈现出决策工作分工细化与组织结构扁平化的特点

E.公安决策体制正在向集权制方向发展

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第6题
以下()公共组织类型的特点表现为:可以广泛地听取各方面的意见,集中集体智慧进行决策,提高决策质量和可行性;既有分工,又有合作,这样可以减轻负担,有利于专业化管理;能够互相监督,权力制衡,可以防止专断独行、家长制和营私舞弊。

A.首长制

B.分权制

C.集权制

D.委员会制

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第7题
直线职能制的缺点有()

A.可能会造成组织的协调成本上升

B.不利于形成管理工作的专业化分工

C.不利于培养综合型的高级管理着

D.灵活反应能力较低

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第8题
D公司优化企业组织机构D公司近年来在组织机构改革方面主要是推行事业部制。经精心研究和策划,将

D公司优化企业组织机构

D公司近年来在组织机构改革方面主要是推行事业部制。经精心研究和策划,将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室,压缩或分流102名处室人员。这一措施激发了各经营分厂的活力,管理效率得以提高,而厂部的工作则着重于制定企业的发展战略及协调各经营分厂的经营战略、技术战略等更高层次的决策。

生产组织管理从工艺专业化转向产品专业化。早在80年代末期,D公司采用以工艺专业化为核心的生产组织形式,但常出现如下问题:(1)该种生产组织是跨行政部门的,在各生产工艺环节出现生产进度不一致时,有时难以协调;(2)由于原料品种多,可能会引起原料组织不到位而出现停工待料现象,影响生产效率。经仔细研究后,没有必要按照生产工艺划分车间,于是打破原来低效率的工艺专业化生产格局,建立起产品专业化的新体系,一年内劳动生产率提高了50%。

改革科研体制。1991年以前,D公司将研究所集中于总厂,负责全厂的技术开发,现在公司作出把科技人员推向市场的决策,即将新产品开发研究所转移到相关的经营分厂。这一措施取得了很好的效果,首先消除了科研与生产、销售脱节的弊端,再者由于有了经济观念,产品开发中的不合理费用得以减少。

引进多种经营机制,实行“一厂多制”。各种所有制有其各自的优势,D公司的传输分厂积极采用横向联合方式进行生产经营,一方面与某省古荡镇政府合办企业,解决了产业发展所必需的土地与厂房和企业富余人员的流向问题;另一方面与香港一家公司组建了合资企业,生产SDH同步数字传输光端机,既获得了必要的资金,又得到了先进的技术。

D公司推行事业部制的主要目的是:()

A、减少决策层次

B、精简人员

C、经营自主权下放

D、提高决策效率

把科技人员推向市场,最可能出现的灾难性问题是:()。

A、企业科技人员地位下降

B、企业科技人员收入下降

C、企业科技人员任务不饱满

D、企业长远科研项目停顿

对D公司的组织创新效果的评判,以下哪一点不甚正确:()。

A、带来了经济活力

B、无显著经济效益

C、带来了人事变更

D、获得了新的管理方式

D公司的事业部建成后,可能遇到的主要问题是:()。

A、决策混乱

B、企业文化不一致

C、总厂资金回收困难

D、企业核心竞争能力下降

“一厂多制”最合理的理论概括是:()。

A、多种经营体制的互补

B、合资合作是大势所趋

C、经营资源的合理化配置

D、宏观经济体制改革的微观化

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第9题
()是特许经营企业工作方法的核心。

A.标准化管理

B.分工与协作

C.专业化管理

D.合作

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