施工过程中,因承包人的原因施工进度滞后于计划进度,承包人按照工程师的要求修改了进度计划并提出了相应措施,经工程师确认后执行。但执行中由于措施有问题导致损失,此损失应由()负责
A.承包人
B.发包人
C.工程师
D.设计人
A.承包人
B.发包人
C.工程师
D.设计人
A.承包人
B.发包人
C.工程师
D.设计人
A.工程师
B.承包人
C.工程师和承包人
D.发包人
A.工程
B.承包人
C.工程师和承包人
D.发包人
A.由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度,导致某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰,承包人有权要求补偿
B.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同条款,与工程进度款同期支付
C.因承包人自身原因导致的工程变更,承包人无权要求追加合同价款
D.工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后14天内,对承包人的要求予以确认或做出其他答复
A.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款,其支付要滞后于工程进度款
B.工程师不同意承包人提出的变更价款,按合同约定的争议条款作处理
C.因承包人自身原因导致的工程变更,承包人无权要求追加合同价款
D.由于承包人原因使实际施工进度滞后于计划进度的,承包人无权要求补偿
A.承包人施工的工程质量不合格,但又拒绝返工
B.承包人和业主发生的合同纠纷无法通过调解解决
C.由于承包人自身原因使实际施工进度已经滞后于计划进度,承包人拒不执行监理工程师下达的要求承包人采用措施以加快施工进度的指令,导致承包人已无法在合同规定的期限内完工
D.承包人违反合同规定将工程转包给其他单位
E.承包人已强制性破产
A.如果进度滞后于实际进度,才进行进度调整
B.每隔一段时间(一般为3个月)工程师对施工进度计划进行调整
C.工程师不得干预承包商采用合理方法进行施工组织
D.因业主原因导致进度不符,承包商有权对修改进度计划的工作要求额外支付
E.工程师对修改后进度计划的批准并不意味着承包商可以摆脱相应责任
A.只有当进度滞后于实际进度时,才进行进度调整
B.每隔一段时间(一般为3个月)工程师对施工进度计划进行调整
C.工程师不得干预承包商采用合理方法进行施工组织
D.因业主原因导致进度不符,承包商有权对修改进度计划的工作要求额外支付
E.工程师对修改后进度计划的批准并不意味着承包商可以摆脱相应责任
A.不管实际进度是超前还是滞后于计划进度,只要与计划进度不符时,工程师都有权通知承包人修改进度计划
B.承包人应当按照工程师的要求修改进度计划并提出相应措施,经工程师确认后执行
C.因承包人自身的原因造成工程实际进度滞后于计划进度,所有的后果应由承包人和发包人共同承担
D.因承包人自身的原因造成工程实际进度滞后于计划进度,工程师应该对确认后的改进措施效果负责
E.如果修改后的进度计划不能按期完工,承包人仍应承担相应的违约责任
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