施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度,承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务,则此延误的责任应由()承担。
A.工程
B.承包人
C.工程师和承包人
D.发包人
A.工程
B.承包人
C.工程师和承包人
D.发包人
A.工程师
B.承包人
C.工程师和承包人
D.发包人
A.由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度,导致某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰,承包人有权要求补偿
B.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同条款,与工程进度款同期支付
C.因承包人自身原因导致的工程变更,承包人无权要求追加合同价款
D.工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后14天内,对承包人的要求予以确认或做出其他答复
A.实际施工17个月,比18个月提前工期1个月,应该给予承包人奖励
B.实际施工17个月,比15个月延误工期2个月,应该追究承包人拖期的违约责任
C.虽然前期拖延,但后期进行了赶工,对承包人不奖不罚
D.因监理人认可了修改后的进度计划,所以按提前竣工计算奖励
A.提前工期1个月给予承包人奖励
B.延误工期1个月追究承包人拖期违约责任
C.对承包人既不追究拖期违约责任,也不给予奖励
D.因工程师对修改进度计划的认可,按延误工期0.5个月追究承包人违约责任
A.承包人
B.发包人
C.工程师
D.设计人
A.承包人
B.发包人
C.工程师
D.设计人
A.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款,其支付要滞后于工程进度款
B.工程师不同意承包人提出的变更价款,按合同约定的争议条款作处理
C.因承包人自身原因导致的工程变更,承包人无权要求追加合同价款
D.由于承包人原因使实际施工进度滞后于计划进度的,承包人无权要求补偿
A.由于承包人原因实际施工进度滞后与计划进度
B.某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰
C.增减合同中约定的工作量
D.更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸
E.改变有关工程的施工时间和顺序
A.施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷,经工程师确认的
B.因工程师不及时作出答复,导致承包人无法复工
C.影响施工正常进行的检查检验,检查检验结果合格
D.因承包人自身原因造成实际进度与计划进度不符时,承包人按工程师的要求提出的改进措施,并经工程师确认
E.由于承包人原因造成的工程停工
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