题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
企业实现多元化经营战略对人力资源策略的影响有()。
A.对员工的培训
B.对工作和职业生涯设计
C.对绩效评估
D.对薪酬制度
提问人：网友v4c3x2z1114
发布时间：2022-01-06
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A.信念是企业文化的内涵,属于精神范畴
B.远景是企业发展的宏伟蓝图
C.任务是企业所肩负的责任和任务
D.目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位
E.策略是实现战略的具体措施和办法
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第2题
为了实现组合优势和组合效益的最大化，多元化企业总部的高层管理者必须具备与组合相匹配的知识、经验和价值观。以下关于高层管理与多元化经营的匹配描述正确的是（）。
A.多元化经营要求战略管理者拥有不同的专有技术和知识，通过对团队成员提出不同观点的讨论、争辩来实现高质量的决策及有效的战略制定
B.多元化经营需要战略管理者更加紧密合作
C.拥有商学院高层次学历的人才相对其他专业更能胜任多元化企业经营
D.多元化企业遇到的新挑战、新问题更多，战略管理者需要保持更敏锐的信息嗅觉和创新能力
E.从事过不同企业和不同领域的高层管理者更能胜任多元化的经营
第3题
员工福利水平受企业薪酬水平策略的影响，因此影响企业薪酬水平策略的因素也会影响到员工福利水
平。下列选项中，对此表述正确的是()。
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A.劳动力市场供过于求时，劳动力价格下降，用人单位的薪酬策略将会发生改变，可以用较低的薪酬水平雇用劳动者。这时，企业提供的福利水平也会随之有所下降
B.当其他竞争对手的福利水平、福利内容、福利形式等发生变化时，为了保证外部的公平性，企业也要相应的对自己的福利计划做出调整，否则往往就会造成在职员工的不满意，当不满比较严重时甚至会造成员工的流失
C.当整个社会的物价水平上涨时，企业的福利支出会下降
D.一般而言，劳动密集型的行业(例如服务业)比技术密集型行业(例如采掘业)的福利水平高，新兴行业比夕阳行业的福利水平低
E.企业的员工福利水平必须考虑企业的经济实力，必须与经济实力相适应。如果水平太低，不能起到激励人才和留住人才的作用，会影响企业的人力资源战略，进而会影响企业整体目标的实现;如果水平超过企业的经济实力，不但不能帮助企业实现人力资源战略，反而降低企业的竞争力
第5题
以下关于薪酬体系相关的说法，不正确的是（)？
A.薪酬战略是企业发展战略的一部分，是在企业实现战略目标过程中，薪酬管理工作应该发挥的作用及采取的策略
B.人工成本指标管理是薪酬实施工作的一个重要部分
C.薪酬体系设计就是将薪酬要素按照一定原则、方法确定标准和结构组成的过程
D.薪酬战略是人力资源战略的一个重要组成部分，也可以根据企业管理要求，独立于人力资源战略之外，作为单独的职能战略
第8题
人力资源战略规划的制定要求对企业的战略背景、人力资源现状进行分析后，明确人力资源的愿景及战略，从而构建人力资源管理体制，并制定人力资源核心策略，在此基础上规划人力资源（)。
A.数量
B.质量
C.结构
D.组织
第9题
对企业薪酬战略及制度、政策产生影晌的因素包括()，以及工会组织的要求、薪酬与其他人力资源体系的适应性等。
A.企业经营战略
B.组织文化和价值观
C.环境特点
D.外部的竞争压力
E.员工个人的需要
第10题
下列说法正确的是（）。
A.确定整体性薪酬战略时，员工贡献率直接影响员工的工作态度和工作行为
B.内部一致性影响着薪酬目标，即效率目标、公平目标和合法目标
C.保持薪酬内部的一致性，有利于鼓励员工加强培训，提高综合素质
D.部竞争力直接影响着企业的效率和内部公平
E.薪酬政策和策略明确企业薪酬战略方向，促进薪酬战略目标实现
