题目内容
（请给出正确答案）
下列有关项目组织计划的叙述不正确的是（）。
A．组织计划通常包括三方面的内容：角色和职责安排、人员管理计划和组织图表 B．为了做好项目组织计划工作，首先要进行工作分析
C．人员配备管理计划要根据已确定的机构中的各个角色和职责的要求，以需配人，以岗定人
D．组织计划制定的方法工具有模板和人力资源实践
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下列有关项目组织计划的叙述不正确的是()。
A．组织计划通常包括角色和职责安排、人员管理计划和组织图表3方面的内容
B．为了做好项目组织计划工作，首先要进行工作分析
C．人员配备管理计划要根据已确定机构中各个角色和职责的要求，以需配人，以岗定人
D．组织计划制定的方法工具有模板和人力资源实践
A.组织计划通常包括角色和职责安排、人员管理计划、组织图表三方面的内容
B.为了做好项目组织计划工作，首先要进行工作分析
C.人员配备管理计划要根据已确定机构中的各个角色和职责的要求，以需配人，以岗定人
D.组织计划制定的方法工具有模板和人力资源实践
下列有关横道图的叙述，不正确的是()。
A．横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法
B．横道图用于小型项目或大型项目上，或用于计算资源需要量
C．横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上
D．因为有许多新的计划计划技术，所以横道图在建设领域中的应用不是很普遍
A.每航次结束后，负责填制甲板部航次维修工作报告报送公司
B.负责编制全船的年度维修保养计划
C.因工作需要，可以通知二、三副暂停本职工作服从统一调配
D.修船期间，制定并落实各项安全措施，合理安排自修项目
下列有关房地产开发项目的资源供给方案表述不正确的一项是()。
A．施工队伍的选择
B．建筑材料的需要量、采购方式和供应计划
C．施工力量的组织计划
D．项目建成投入生产或使用后水、电、热力、煤气、交通、通讯等供应条件
A.将整个项目划分为较小的，易于管理的项目单元，并将完成每一工作或活动的责任赋予具体组织或个人，从而成为组织或个人目标
B.将每一工作或活动做出较为详细的估计，形成进度，费用目标
C.可将每一工作或活动与公司财务账目联系进行财务分析
D.不可以与网络计划技术共同使用
A. 房地产开发项目管理是指在一定的时期内，为了完成既定的房地产开发项目，通过项目管理的运行机制，达到对相关资源进行有效地计划、组织、控制，从而实现既定开发项目任务目标的一种系统管理方法
B. 项目管理的主体是多方面的
C. 项目管理的对象是房地产开发项目的全过程，包括项目策划、可行性研究、勘察设计、工程招投标和施丁安装等
D. 并不是任何一个开发项目都是一个投资项目
下列有关沟通的叙述中不正确的是()。
A．沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境
B．沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
C．为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧
D．口头沟通的优点是沟通效果好，有较强的约束力
B．项目管理的主体是多方面的
C．项目管理的对象是房地产开发项目的全过程，包括项目策划、可行性研究、勘察设计、工程招投标和施丁安装等
D．并不是任何一个开发项目都是一个投资项目
有关对项目信息管理规划内容的叙述中，说法不正确的是()。
A．与项目组织相适应的信息流通系统
B．信息中心的建立规划
C．项目管理软件的选择与使用规划
D．信息管理准备规划
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