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[主观题]

项目收尾阶段的主要工作由项目竣工、项目竣工验收和项目交接等三项组成。()

提问人:网友qianye963 发布时间:2022-01-07
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第1题
工程项目分为那几个阶段。()

A. 项目准备

B. 项目实施

C. 项目收尾

D. 项目验收

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第2题
某企业于2011年9月对某综合楼项目进行投标,并根据招标文件的要求编制了相应的响应性文件。中标后,该建筑企业根据合同的要求以及项目的需要,委派人员组成项目经理部,在完成施工准备阶段的各项工作后,该项目于2011年12月10日正式开始施工。经过长达三年的施工作业,该项目于2014年11月30日竣工。按照建设单位的要求,项目经理部编制了完整的验收资料,与建设单位办理工程交接手续。该项目于2015年5月正式对外开售。

施工准备阶段的目标是使工程具备开工和连续施工的基本条件。()(判断题)

项目经理部根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员。()(判断题)

在投标、签订合同阶段,企业需编制()。(单项选择题)A.施工项目管理实施规划

B.施工项目管理规划大纲

C.施工项目管理目标责任书

D.工程质量保修书

在验收交工与结算阶段,项目经理部总结工作,编制(),办理工程交接手续。(单项选择题)A.开工报告

B.复工报告

C.停工报告

D.竣工报告

施工准备阶段的主要工作包括()。(多项选择题)A.委派项目负责人并组建项目经理部

B.签订施工项目管理目标责任书

C.编制投标书,并在投标截止日期前发出投标函

D.做好施工各项准备工作,达到开工要求

E.管理施工现场,实现文明施工

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第3题
在线监测系统的验收中,验收资料应包括()。

A. 完备的型式试验报告

B. 出厂试验报告

C. 特殊试验报告

D. 现场调试报告

E. 现场验收报告

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第4题
项目验收按其内容分可分为质量验收和文件验收。( )
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第5题
非关键路径上的工作都有非零的自由时差。 ( )
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第6题
在招标过程中,投标人只能一次报价,并以此报价作为签定合同的基础。在投标人递交投标文件后确定中标人之前,招标人不得与投标人就投标价格等实质性内容进行谈判。( )
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第7题
原因结果图主要是用来分析和说明各种因素和原因如何导致或者产生各种潜在的问题和后果。( )
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第8题
非正式组织总是对正式组织目标的有效实现造成不利影响。( )
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第9题
项目质量管理的一个重要方面就是通过项目范围管理将隐含的需求转变为明确的项目需求。( )
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第10题
项目存在于一个冲突的环境中,冲突对于项目的实施总是有害的。( )
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