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（请给出正确答案）
[单选题]
某企业出现以下问题：供应商供货质量长期不稳定，但属于渠道供货，多次整改，未解决根本问题。渐渐地大家习以为常了。请判断该企业的问题属于
A.并发症
B.急重症
C.慢性病
D.潜伏症
提问人：网友qzlizzie
发布时间：2022-01-07
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第3题
在面对咨询对象问题时，需要正确区分新老问题。下列选项中，不属于新问题应对方法的是
A、在解决方案中将新问题列入非程序性决策
B、分配到战略级、中高管理级解决
C、提出初步解决方案并穷尽可能性推演不同情境的后续解决方案
D、分配到作业级、中低管理级解决
第4题
分析“某地铁企业因废弃塑料袋飘挂在接触网上引发地铁停运30分钟”的案例，依据冰山理论，可以得出结论
A、小病解决后一般不会复发
B、小病往往是大病的预兆
C、小病出现的偶然因素更多
D、小病不应该过度重视，浪费管理资源
第5题
从上世纪90年代起，在华为快速发展阶段，任正非多次撰文或讲话，向全体员工发出警示：“华为的冬天”、“狼来了”、“下一个倒下的是华为吗？”。事实证明，正是有了这样的危机意识，才有了如今的华为。该案例最主要体现了
A、企业员工对企业方针的遵守，能够促进企业健康发展
B、领导者的胆识是引导企业走向成功的关键
C、“前摄式管理——治未病”，能够促进企业健康发展
D、制订正确的管理战略是企业成功的关键
第8题
在发现问题的过程中，如何发现关键问题
A、参照过去经验，在“老问题”中发现“新问题”和“关键问题”
B、辨识居于关键位置的“问题”，以及关键问题中的主要问题。
C、在许多现象中归纳若干种“问题”
D、发现主要关键问题特殊性中的一般性
第9题
在QW五金案例中，咨询师利用价值流图分析来对该企业进行管理诊断。结合该案例分析，下列属于价值流图作用的有
A、提高流畅度，减少物料滞留，降低流动资金占用
B、缩短工期
C、平衡各工作中心生产能力，提高工作中心效率
D、检验设备，更换机器配置
