题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
组织内部出现下列（)情况时，就需要对组织进行变革。
A.决策失灵
B.沟通阻塞
C.团结一致
D.机能失效
E.缺乏创新
提问人：网友heysein
发布时间：2022-01-06
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A.决策失灵
B.沟通阻塞
C.缺乏创新
D.组织机能失效
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第2题
组织变革是一个渐进的过程，变革的发生通常会有一些征兆，西方管理学家西斯克对组织变革的征兆进行了深入的研究，认为当组织内部出现（)征兆时，组织就需要变革。
A.决策形成过程滞缓或时常做出错误决策，以致坐失良机
B.组织内沟通不良，人事纠纷严重
C.组织主要功能显得无效率，或不能发挥其正常功能
D.组织缺乏创新观念和创新精神，组织的发展与成长停止不前
第3题
根据河北省气象观测质量管理体系，当出现以下（）情况时，由管理者代表决定组织进行内部审核
A.组织机构，质量管理体系发生重大变化
B.出现了重大风险事故、重大的观测质量事故或用户对某一环节连续抱怨
C.在接受第二、第三方审核之前
D.质量管理体系认证证书到期换证前
第5题
认证机构进行质量管理体系认证审核时，审核组应当收集下列哪些信息？（）
A.组织人数的变化情况
B.否出现过重大质量事故
C.各级人员对组织的满意程度
D.遵守质量相关法律法规情况
E.主要污染物排放达标情况
第6题
试述外部招聘与内部招聘比较与选择。
外部招聘人员，具有以下优点：
（1）可以为组织补充新鲜血液，更新组织思想和理念。
（2）可以缓和内部竞争。
（3）组织从外部招聘进来的员工，特别是有工作经历的员工，由于具备较好的工作经验，可以很快进人工作状态，减少组织在人力资源培训中的投入。但是从外部招聘员工也存在一定的问题，特别是要招聘的是一个较高级别的职位时，其劣势就表现得更加明显了。
外部招聘人员，具有以下缺点：
（1）打击内部员工的士气。
（2）外部招聘人员需要较长的适应过程，使招聘投人增大。
通过内部招聘的方式选择员工，也有其优缺点。其优势在于：
（1）可以提高员工士气。通过内部招聘的方式可以让员工看到组织对于他们的关注，使他们觉得工作有前途，使他们对自己职业生涯的发展充满希望。
（2）组织与被录用人员相互了解。从内部招聘员工，组织已有的档案和工作绩效可以较为准确地反映出员工各方面的情况。
（3）内部招聘速度快、成本低。
但通过组织内部招聘方式选拔人才，也可能存在一些劣势：
（1）造成组织内部近亲繁殖。通过内部提升获得用人需求满足时，员工能否被提拔与上级领导有很大关系，因而会形成一个以上级领导为中心的团体。
（2）可能导致组织内部不和。由于对人的评判尺度不一，因而当员工受到提拔重用时，会使他周围的一些员工产生不平衡心理，造成未被提升的员工士气受损，使组织内部员工之间出现不和。
（3）会使员工被放在-个不能胜任的位置。被提拔员工，一般是在当前工作岗位上业绩表现突出的员工，但这样的表现只能说明员工对当前工作岗位有很强的胜任能力，而当把他提到一-个较高的职位时，可能会出现不能胜任的情况。
第8题
当不合格原因不明显或出现下列（）情况时，由质量部组织项目技术部、制造物流部责任单位对不合格品进行评审
A.刚投产的新品不合格
B.顾客已产生抱怨的不合格
C.重复出现的不合格
D.其他认为比较重大的质量事故
第9题
只从内部提升主管人员的做法存在弊端，在下面所列出的几条中，()并不属于内部提升的弊端。
只从内部提升主管人员的做法存在弊端，在下面所列出的几条中，（)并不属于内部提升的弊端。
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A、会引起同事的不满
B、组织对晋升者的情况不能深入了解
C、可能造成“近亲繁殖”
D、可能出现不能胜任工作的“彼德现象”
第10题
只从内部提升主管人员的做法存在弊端,在下面所列出的几条中,（)并不属于内部提升的弊端。
A、会引起同事的不满
B、组织对晋升者的情况不能深入了解
C、可能造成“近亲繁殖”
D、可能出现不能胜任工作的“彼德现象”
