简述企业人事管理的发展阶段。

A.人事经理成为构建人力资源各项管理基础工作、组织绩效评估、进行薪酬制度设计、实施员工管理的行政管理专家

B.人事经理成为了解并尽可能满足员工需求，使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人即领导者

C.人事经理成为了企业员工培训与技能开发的推动者、组织发展和组织变革的设计师、企业改革的代理人

D.人事经理成为了企业经营战略合作伙伴

E.人事经理要保障战略规划目标的实现

A.人力资源管理大致经历了雇佣管理、人事管理和人力资源管理三个阶段

B.在雇佣管理阶段，雇主把员工当成机器、工具，看作是简单的生产手段和成本

C.在人事管理阶段，人事管理作为一种管理活动正式进入了企业的管理活动范畴，人事管理的工作重点是提高劳动生产率

D.在人力资源管理阶段，将人力作为资本来看待，全面重视员工的工作生活质量，组织再设计运动，战略性人力资源管理兴起

E.人力资源管理的发展是突变性的，各阶段之间没有太多的联系

A.人力资源管理大致经历了雇佣管理、人事管理和人力资源管理三个阶段

B.在雇佣管理阶段，雇主把员工当成机器、工具，看作是简单的生产手段和成本

C.在人事管理阶段，人事管理作为一种管理活动正式进人了企业的管理活动范畴，人员管 理的工作重点是提高劳动生产率

D.在人力资源管理阶段，将人力作为资本来看待，全面重视员工的工作生活质量，组织再 设汁运动，战略性人力资源管理兴起

E.人力资源管理的发展是突变性的，各阶段之间没有太多的联系

A.从参谋部门逐步转变为决策部门

B.它的职能逐步从服务性转变到控制性再转变剑决策性

C.它的地位逐步从受各级直线部门的集中指挥和领导转变为领导和指挥企业各级直线部门

D.它逐渐成为企业提升核心竞争力的动力源

E.它逐渐成为了直线主管部门的重要支持系统

A.人事管理

B.人力资源管理

C.战略性人力资源管理

D.人才管理

A.人事经理成为构建人力资源各项管理基础工作、组织绩效评估、进行薪酬制度设计、实施员工管理的行政管理专家

B.人事经理成为了解并尽可能满足员工需求，使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人即领导者

C.人事经理成为了企业员工培训与技能开发的推动者、组织发展和组织变革的设计师、企业改革的代理人

D.人事经理成为了企业经营战略合作伙伴

E.人事经理要保障战略规划目标的实现

A.人事管理阶段

B.人事管理与人力资源管理混合阶段

C.人力资源管理阶

D.家庭、工作、生活一体化发展阶段

E.战略人力资源管理阶段

现代人力资源管理经历的三个具体发展阶段不包括()。

A．传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段

B．现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段

C．传统人事管理与现代人力资源管理交叉发展的阶段

D．现代人力资源管理由初阶段向高阶段发展的阶段