预算是计划的数量化表现，所以，营销预算也就是将营销计划具体化为各项数量指标。（)

A.全面预算管理是公司治理的重要组成部分，全面预算是企业内部关于权限、责任的具体制度，是企业的“法律”文书。

B.全面预算管理是与企业发展战略相配合的战略保障体系，因此而不同于传统意义上的计划管理。

C.全面预算管理是使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种管理模式。这种模式的基础是公司治理结构，起点是企业的发展战略，核心则是企业经营管理的全过程。

D.实际上，全面预算管理就是预测结果的数量化表现。

A.预算是企业在预测、决策的基础上，以实物的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划

B.数量化和可执行性是预算的最主要的特征

C.预算可以实现企业内部各个部门之间的协调

D.预算与企业的战略或目标保持-致

E.预算是公司进行绩效管理的基础，是员工绩效考核的主要依据

A.数量化和可执行性是预算最主要的特征

B.预算是对未来活动的具体、详细的安排，是未来经营活动的依据

C.全面预算可以直接提供解决各级各部门冲突的最佳办法

D.预算可以作为业绩考核的标准

E.预算有利于战略规划与年度经营计划的监控执行

A、预算是企业在预测、决策的基础上，以实物的形式反映企业未来-定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划

B、数量化和可执行性是预算的最主要的特征

C、预算可以实现企业内部各个部门之间的协调

D、预算与企业的战略或目标保持-致

A.预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映的企业一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划

B.编制预算的目的是促成企业以有效的方式实现预定目标

C.数量化和可执行性是预算最主要的特征

D.预算必须与企业的战略或目标保持一致

A.预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反应的企业一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划

B.编制预算的目的是促成企业以有效的方式实现预定目标

C.数量化和可执行性是预算最主要的特征

D.预算必须与企业的战略或目标保持一致

A.预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划

B.编制预算的目的是促成企业以有效的方式实现预定目标

C.数量化和可执行性是预算最主要的特征

D.预算必须与企业的战略或目标保持一致

A、全面预算管理是公司治理的重要组成部分，全面预算是企业内部关于权限、责任的具体制度，是企业的“法律”文书。

B、全面预算管理是与企业发展战略相配合的战略保障体系，因此而不同于传统意义上的计划管理。

C、全面预算管理是与日常管理过程相渗透的行为规范与标准体系，是全面整合企业业务流、资金流、信息流和人力资源流的经营管理制度，而非单纯为会计目的而准备的会计工具。全面预算管理不是为会计目的而准备的会计工具，它不是单纯的财务预算，并不限于财务部门的资金规划，也不仅仅是控制支出的工具。全面预算管理是使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种管理模式。这种模式的基础是公司治理结构，起点是企业的发展战略，核心则是企业经营管理的全过程。

D、实际上，全面预算管理就是预测结果的数量化表现。

E、正确的战略导向，明确的权责利，高效的作业与组织，是成功实施全面预算管理的关键前提。

此题为单项选择题。