题目内容
（请给出正确答案）
A.过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾难性的
B.合作伙伴关系可能受到团队中强势群体的控制
C.由于合作伙伴的过分专业化，企业暴露的风险使竞争力下降
D.弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥
E.提高了合作双方的机会主义行为
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A.上、下游企业的战略合作伙伴关系
B.对于企业间的信任要求较高，决策过程基本上单方决定
C.合理的框架协议
D.意外损失一般由供应商承担，加大了供应商的风险
E.先进的信息技术
A.在合作伙伴不能满足期望要求时可能造成惨重损失
B.提升企业的核心竞争力
C.因对合作伙伴的失控等原因而降低竞争力
D.过高估计合作关系带来的收益而忽视潜在的缺陷
E.提高企业对市场需求的反应能力
A.能降低风险或与合作伙伴分担风险
B.利用外包战略，公司可以集中有限的资源，建立自己的核心竞争力
C.可以有效控制合作伙伴
D.可以减小公司的规模，精简公司组织
E.容易和合作伙伴建立长期的战略合作伙伴关系
A.“交易关系”：要使杠杆作用最大化，寻求价格最低
B.“没有关系”：要精简内部流程，用最简单的方法去采购
C.“伙伴关系”：要致力于长期紧密合作，寻求共赢
D.“依赖关系”：要降低风险，保障供应
A.寻找抗风险能力强的可靠的有信誉的合作伙伴，最好为政府、大的可靠的信誉良好的公司、金融集团等，则双方结合后，项目的抗风险能力会大大增强
B.在资金、材料、设备、人力上对风险大的工程予以保证
C.通过良好的合同设计分配风险。如让承包商承担更大的风险，但给他更多的盈利机会
D.要求对方提供担保
E.现代工程领域战略联盟、伙伴关系模式、让承包商参与融资等
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