设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在哪些方面？

A.绩效体系设计的相关工作中

B.考评体系设计的相关工作中

C.企业管理技术的相关工作中

D.企业管理水平的相关工作中

E.绩效管理体系设计的相关工作中

A.指标的创建和量化

B.信息交流方面的障碍

C.各指标的权重如何设置

D.对绩效考评认知方面的障碍

E.如何处理企业级BSC和部门级BSC之间的关系

A.KPI

B.BSC

C.PRI

D.NNI

A.KPI

B. BSC

C. PRI

D. NNI

A.指标的创建和量化

B.平衡计分卡各指标的权重如何设置

C.平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性

D.组织与管理系统方面的障碍

E.对绩效考评认识方面的障碍

（）属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A.内部流程指标的量化困难

B.很难体现学习和成长的重要性

C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC的关系

D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

设计与运用平衡计分卡时出现的障碍包括（）。

A.考评对象和考评者

B.技术和内部环境

C.技术和管理水平

D.管理水平和企业规模

企业的管理水平、管理环境的状况会直接影响平衡计分卡的有效运行，主要表现不包括()。

A．组织与管理系统方面的障碍

B．信息交流方面的障碍

C．对绩效考评认识方面的障碍

D．人员交流的障碍

A.财务方面指标权重占比最高

B.客户也可以是组织内部客户

C.学习和成长方面的指标不是必要的

D.部门平衡计分卡是个人平衡计分卡设计的基础

E.部门绩效目标主要来自于组织目标的承接和分解