题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
下列各项中，属于项目管理组织职能的是()。
A.组织设计
B.组织联系
C.组织运行
D.组织行为
E.组织调整
提问人：网友18***074
发布时间：2022-01-06
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A.组织
B.控制
C.计划
D.领导
E.会计
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第2题
下列哪些属于定点医疗机构医保办的主要职能：()
A.诊疗项目申请及价格管理
B.负责组织、协调及指导本机构各项社会保险医疗服务管理
C.药品申请及药品价格管理
D.本机构各部门对社保政策的贯彻落实
E.信息系统运行管理
第3题
根据《反垄断法》的规定，下列各项中，属于滥用行政权力排除、限制竞争行为的有（)。A．行政机关和法律、
根据《反垄断法》的规定，下列各项中，属于滥用行政权力排除、限制竞争行为的有()。
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A．行政机关和法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织滥用行政权力，限定或者变相限定单位或者个人经营、购买、使用其指定的经营者提供的商品的行为
B．对外地商品设定歧视性收费项目、实行歧视性收费标准，或者规定歧视性价格
C．强制经营者从事垄断行为
D．排斥或者限制外地经营者在本地投资或者设立分支机构
第4题
下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（)A．强化合同管理B．调整职能分工C．优化组织结构D．
下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是()
A．强化合同管理
B．调整职能分工
C．优化组织结构
D．改进施工工艺
第5题
下列各项中，属于矩阵制组织结构缺点的有()。
A.协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本，从而导致制定决策的时间过长
B.可能导致权力划分不清晰(比如谁来负责预算)，并在职能工作和项目工作之间产生冲突
C.管理层可能难以接受混合型结构，并且管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力，从而产生危机感
D.为事业部分配企业的管理成本比较困难并略带主观性
第7题
要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济等多方面采取措施。下列分别属于组织措施和技术措施的是
指()。
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A．设计多方案选择和审查施工组织设计。
B．比较造价的计划值和实际值和明确项目组织结构。
C．明确管理职能分工和严格审核各项费用支出。
D．明确造价控制者及其任务和深入技术领域研究节约投资的可能性
第8题
下列选项中属于职能式组织结构缺点的是（)。A．容易出现资源浪费B．项目团队成员在项目后期无归属感C
下列选项中属于职能式组织结构缺点的是()。
A．容易出现资源浪费
B．项目团队成员在项目后期无归属感
C．项目管理没有正式的权威性
D．项目发展空间无限大
第9题
下列各项措施中，属于管理措施的是（）。 A．改变施工管理方式和强化合同管理 B．调整项目
下列各项措施中，属于管理措施的是（）。
A．改变施工管理方式和强化合同管理
B．调整项目组织结构
C．管理职能分
D．安排项目管理班子人员
