下列选项中属于职能式组织结构缺点的是()。A.容易出现资源浪费B.项目团队成员在项目后期无归属感C
下列选项中属于职能式组织结构缺点的是()。
A.容易出现资源浪费
B.项目团队成员在项目后期无归属感
C.项目管理没有正式的权威性
D.项目发展空间无限大
下列选项中属于职能式组织结构缺点的是()。
A.容易出现资源浪费
B.项目团队成员在项目后期无归属感
C.项目管理没有正式的权威性
D.项目发展空间无限大
下列属于职能式组织结构缺点的是()。
A.项目管理没有正式的权威性
B.项目的发展空间容易受到限制
C.容易出现配置重复、资源浪费的问题
D.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
A.项目的发展空间容易受到限制
B.项目管理没有正式的权威性
C.容易出现配置重复,资源浪费的问题
D.信息回路比较复杂
E.项目团队中的成员不易产生事业感和成就感
A.项目管理没有正式的权威性
B.项目的发展空间容易受到限制
C.容易出现配置重复、资源浪费的问题
D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
A.不符合学生的认知发展规律
B.不能照顾学生的认知特点
C.导致教学内容的不必要重复
D.使学生认知结构与学科逻辑结构不统一
项目团队中的成员不易产生事业感与成就感属于()项目管理组织结构的缺点。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
A.增加了高层管理者的责任压力
B.难以培养出多面手式的管理人才
C.妨碍集中统一指挥,形成多头领导
D.部门之间缺乏合作交流,冲突会增多,管理难度增加
E.不利于划分职责职权
属于职能式组织结构缺点的是()。
A.容易出现资源浪费
B.项目团队成员在项目后期五归属感
C.项目管理没有正式的权威性
D.项目发展空间无限大
A.直线式结构
B.职能式结构
C.直线-职能式结构
D.矩阵式结构
A.矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.矩阵式组织的项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,项目经理往往直接向公司领导汇报工作
C.弱矩阵式项目管理组织结构中,项目经理由一职能部门中的负责人担任
D.强矩阵式项目管理组织结构中,项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
E.矩阵式组织形式缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
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