岗位价值评估的起点是岗位说明书。（)

A.在职务分析的准备阶段应确定职务分析的目标，对职务分析提出一个主要的方向，由此确定资料收集的内容、方法以及职务分析的人员等

B.调查阶段的主要任务是对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容以及在、岗人员的情况进行全面调查

C.在职务分析完成后，应形成职务说明书，职务说明书的主要内容应包括岗位目标、岗位工作内容、工作关系、任职资格等

D.职务分析的过程，即是岗位的相对价值评估的过程

A.客户经理

B.价值评估岗

C.价值认定岗

D.信用风险管理岗

A.岗位价值评估工作要对岗不对人

B.遵守一致性原则，评估指标要统一

C.评估过程中要考虑岗位间相互联系、相互影响

D.岗位价值评估一定要全员参与

A.岗位基础管理

B.岗位说明书

C.岗位任职资格

D.岗位责任制

A.岗位等级描述容易出现范围过宽或过窄的情形

B.可以通过修改或歪曲工作说明书来操作岗位评估结果

C.很难说明不同等级的岗位之间的价值差距到底有多大

D.对评估者的培训要求高

A.组织架构发生较大变化，导致单位内部分工协同关系发生较大变化时;

B.业务流程发生较大变化，导致大部分岗位工作内容发生较大变化时;

C.考核流程发生较大变化时;

D.其他导致岗位工作内容、岗位职责、岗位价值等发生较大规模变化的情况。

岗位说明书的核心内容是()

A.岗位的详细介绍和职责描述

B.岗位的基本信息和岗位的详细介绍

C.岗位职责描述和任职资格