A.悬挂警告牌
B.加锁
C.加强管理
D.加装控制装置
该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。A.5
B.10
C.20
D.25
该公司现在最大的组织规模为()人。A.35
B.350
C.2400
D.5640
导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有()。A.工作性质的变化
B.工作能力的提高
C.授权范围的扩大
D.协调控制的加强
如果该公司保持其原来的组织规模,其目前的组织层次将()。A.保持不变
B.减少
C.增加
D.保持不变或增加
扁平式组织结构的优点包括()。A.有利于高层管理者接近基层
B.有利于培养下属人员的独立工作能力
C.有利于加强高层管理者对基层的控制
D.有利于上级协调下属人员的工作
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
自人力资源管理专职部门的设计,并通过企业的权力部门加以推进,由于制度是工作内容与形式的规范化说明,因此使人力资源管理能够形成有序的体系。这段话主要说明了: A B C D
A.前馈控制是指在某项经济活动或者工作过程中,管理者在现场对正在进行的活动或者行为给予指导、监督,以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行而实施的控制
B.间接控制是指着眼于提高管理者的能力和素质,使他们能够熟练地运用管理理论与技术,不断完善和改进管理工作,防止因管理不善出现不良后果的控制活动
C.实施集中控制必须在组织中建立一个相对稳定的控制中心
D.控制工作应确立客观的标准
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