题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
领导在发展圈内成员时需注意()
A.选择标准的问题
B.圈内成员犯错该如何处理
C.定期检查
D.以上都是
提问人：网友18***246
发布时间：2022-01-06
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A.选择标准的问题
B.圈内成员犯错该如何处理
C.定期检查
D.以上都是
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第2题
领导者在划分圈子、选择圈内外成员时，应遵循下列基本原则()。
A.根据能力及其对组织的贡献来选择圈内成员
B. 给圈内成员制定明确的与绩效相关的行动指南
C. 尽量避免圈内与圈外的差别
D. 保持成员流动，允许圈内与圈外成员的互相变动
第3题
智企套餐纳入宽带成员时，系统自动带出【省内SD-WAN（服务）】在服务参数界面录入参数，需注意（）
A．VPN速率：手工选择对应的速率【VPN_上行20Mbps,下行50Mbps】。若选择错误系统有规则拦截
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B．站点类型默认【B类】，结合需求可调整为A类
C．SD-WAN名称：必填，通过SDWAN接口提供查询选项；在查询界面选择公有域名（域名：gybzqzhtc）或自建域名，点击确认系统自动填充组网VPN ID
D．IP分配方式：必填，下拉框选择：自动分配（默认），用户配置
第4题
某种领导理论认为“当领导者与某一下属进行相互作用的初期，领导者就暗自将其划入圈内或圈外，并且这种关系是相对稳固不变的。”该理论是下列的哪种领导理论？()
A.X、Y理论
B.管理方格理论
C.领导者-成员交换理论
D.路径-目标理论
第5题
2011年10月，北京市住宅局决定采取公开招标的方式选择××小区物业管理单位。2011年12月1日，时任副局
长的李某召开××小区物业管理招标开标会议，出席会议的有招标领导小组11位成员和参加投标的甲物业管理公司、乙物业管理公司的领导。这次招标的××小区，有楼宇l4栋，是一个设施完善的大型高层住宅区。招标领导小组成员在听取介绍、阅读标书后，根据招标工作办公室的评分标准，采用无记名方式分别对两份标书的10个项目进行评分。最终，乙物业管理公司中标，取得了××小区的物业管理权。 问题 16．案例中，招标领导小组的主要工作是什么？ 17．北京市住宅局采取公开招标方式时，首先应做什么？ 18．公开招标的特点是什么？ 19．简述中标的要求。 20．通过案例，简述物业管理招标的程序。
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第6题
团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是()。
A.团队领导要掌握有效的发展方法
B.团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
C.团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标
D.团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
第8题
下列说法错误的是（）
A．评审小组专家由项目责任单位（部门）推荐（集团公司内部、基地发展公司内部评审专家库和集团公司外专家均可）或者从集团公司评标专家库中抽取或指定。监督专家从集团公司监督专家库中抽取或指派
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B．评审小组设组长一名，评审小组组长原则上由项目责任单位（部门）代表担任。公司重大项目由基地发展公司领导担任，大型项目由公司领导班子成员、职能部门负责人、项目责任单位的领导班子成员担任，中型和小型项目由公司职能部门负责人、项目责任单位的领导班子成员及职能部门负责人（或项目负责人）担任
C．组建评审小组时，负责项目实施的部门人员原则上不得超过评审小组总人数的1/3
D．评审小组组长人选及评审小组成员的单位（部门）不用在评审工作大纲中明确
第9题
报销机票费用时，票据类型选择航空运输电子客票，根据税法规定及系统设置，报销总金额中，只有其中（）可以抵扣进项税额，故填写报销单时需注意对应填写。
A.票价
B.民航发展基金
C.燃油费附加
D.其他费用
第10题
在选择渠道成员时，以下哪一个标准是错误的。（)
A.厂商应该尽可能地选择只经营少量产品种类的中间商
B.财务能力有时不应该过分强调，要结合其他方面去综合考虑
C.中间商的实力是企业需要重点考虑的，实力越强越好
D.中间商的商誉是企业非常看重的
