为了有效地进行目标控制,需要做好的组织工作有()。
A.设置目标控制机构
B.配备合适的目标控制人员
C.合理组织目标控制的工作流程和信息流程
D.组织分解结构与目标分解结构相对应
E.落实目标控制机构和人员的任务和职能分工
A.设置目标控制机构
B.配备合适的目标控制人员
C.合理组织目标控制的工作流程和信息流程
D.组织分解结构与目标分解结构相对应
E.落实目标控制机构和人员的任务和职能分工
A.制定防止索赔方案
B.收集已建工程目标数据
C.对工程变更进行技术可行性分析
D.改善目标控制的工作流程
企业绩效管理中,提取和设定关键绩效指标的意义在于()。
A找出现状与期望之间的差距
B改善组织工作氛围
C为了提高组织和员工的绩效
D为了满足企业绩效管理的各种需要
A.按照程序而不是目标来授权
B.按照目标而不是程序来授权
C.即使意见不同,也要根据与任务相关的绩效标准授权
D.根据项目成员的意愿和他们的可用性授权
A.是指在特定环境下,为了实现组织目标,而对组织的资源有效地进行计划、组织、领导和控制的过程
B.是指在特定环境下,为了实现目标,而对资源有效地进行计划、组织、领导和控制的过程
C.是指在自然环境下,为了实现组织目标,而对组织的资源有效地进行计划、组织、领导和控制的过程
D.是指在自然环境下,为了实现目标而对资源有效地进行计划、组织、领导和控制的过程
A.将施工进度总目标从不同角度进行层层分解
B.成立高效精干的监理团队
C.编制切实可行的进度企划书
D.严抓施工质量
为了达到保证检定、校准和检测质量的目标,必须对检定、校准和检测的()两个方面进行全面有效地控制,对控制获得的数据进行分析,并且采取相应的措施。
A.原始记录和证书报告
B.实施过程和实施结果
C.人员和设备
D.检测方法和检测设备
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