项目团队可以建立自己的奖励和表彰制度,但是奖励和表彰制度必须考虑到()。
A.文化差异性
B. 环境差异性
C. 人际关系
D. 团队建设活动
A.文化差异性
B. 环境差异性
C. 人际关系
D. 团队建设活动
下列各项不属于项目团队能力开发的途径与手段的是()。
A.改善环境
B.建立表彰与奖励体系
C.人员来源分析
D.培训
A.人们通常因感受到自己在组织的价值而获得激励
B.金钱奖励是最有形的奖励
C.项目团队成员会因得到成长机会、获得成就感以及用专业技能迎接新挑战而受到奖励
D.项目经理应该在项目结束时对项目成员进行表彰和奖励
(48)
A.建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统
B.让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中
C.确定团队绩效的目标,并审查达到这些目标的最佳方法
D.为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作
A.项目经理
B.人力资源部门的领导
C.项目以外的管理者
D.管辖人力资源部门的大型项目管理办公室(PMO)的一位成员
A.评价是对员工的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行调查与评定
B.表彰和奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为
C.项目团队成员是不可改变的
D.对团队进行调整是为了使团队更适合项目工作的要求
E.增加福利只会让职工产生懒惰情绪,无法提高其工作积极性
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!