对急燥型顾客,销售人员应该采取的正确的应对措施为()
A.按照正常的服务态度对待顾客
B. 稍稍降低服务质量
C. 随便推荐一款产品
D. 在保证服务质量的同时,加快速度
A.按照正常的服务态度对待顾客
B. 稍稍降低服务质量
C. 随便推荐一款产品
D. 在保证服务质量的同时,加快速度
A.对长期失业人员和残疾人的指导效果缺乏信心
B. 对着装不够整齐的求职者给予较少的关注
C. 大力引导并帮助40岁以上的下岗女工转变就业观念
D. 对情绪急燥、语言偏激的求职者采取不予理睬的态度
A.顾客型人员结构的主要优点是有利于了解不同顾客的差异化需求,以便于能够在将来应对复杂的客户群。
B.产品型人员结构主要适用于产品技术复杂、各种产品之间关联性较小的情况。
C.地区型人员结构的优点是责任明确、地界清楚,不会重复派遣推销人员。
D.如果企业的产品种类繁多,面对的目标顾客群也相对较复杂,且销售地区又分散,那么企业可能需要采用综合型人员结构。
E.由于销售队伍的结构对于人员规模有影响,因此销售队伍结构设计应该出现在销售队伍规模确定之后。
A.顾客型人员结构的主要优点是有利于了解不同顾客的差异化需求,以便于能够在将来应对复杂的客户群
B.产品型人员结构主要适用于产品技术复杂、各种产品之间关联性较小的情况
C.地区型人员结构的优点是责任明确、地界清楚,不会重复派遣推销人员
D.如果企业的产品种类繁多,面对的目标顾客群也相对较复杂,且销售地区又分散,那么企业可能需要采用综合型人员结构
E.由于销售队伍的结构对于人员规模有影响,因此销售队伍结构设计应该出现在销售队伍规模确定之后
A、无所谓型
B、顾客导向型
C、推销导向型
D、推销技巧导向型
E、解决问题型
A、在产品引入期供应商参与新产品的设计开发,在产品投放市场前制定完善的供应链支持计划,原材料、零部件的小批量采购,高频率小批量的发货,保证高度的产品可得性和物流灵活性,避免缺货发生
B、在成长期应该批量生产,较大批量发货,较多存货,以降低供应链成本;作出战略性的顾客服务承诺以进一步吸引顾客,确定主要顾客并提供高水平服务
C、在成熟期应建立配送中心,建立网络式销售通路,利用第三方物流公司,降低供应链成本并为顾客增加价值,通过延期制造、消费点制造来改善服务
D、到了衰退期,要继续不断加大对下游配送支持的力度
A.建立更为科学的物流服务机制
B.物流部门应定期对物流服务进行评估
C.为了扩大销售应该无限制地接受顾客对于物流服务的要求
D.现在的物流服务要放在社会系统的大范围内来考虑
E.以成本为首要考虑因素,在此前提下,再来实现对客户的满足
F.以满足客户为首要考虑因素,在此前提下,再来考虑成本
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