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一个组织制定了集中战略,这种战略要求人力资源规划聚焦于招聘、选拔某方面的专业技术人员,如生产、销售、高层管理人员,为组织的顺利运行和成长构建合理的人力资源队伍,即()
A.成长阶段
B.创业阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
A.成长阶段
B.创业阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
A.该组织的子单位太多所致
B.每个单位都对自己的战略计划做出过分乐观的预测,因此导致了每个单位都和其他单位竞争稀少的资源
C.这种情况并不多见,只是偶然的事情
D.需要最高层领导出面协调资源的配置
A.该组织的子单位过多所致
B.每个子单位都对自己的战略计划作出过分乐观的预测,因此导致了每个单位都和其他单位竞争稀少的资源
C.这种情况并不多见,只是偶然的事情
D.需要最高层领导出面协调资源的配置
A.人力资源组织
B.人力资源战略
C.人力资源规划
D.人力资源战略与规划
A.目标明确原则
B.统一协调原则
C.集中优势原则
D.长期发展原则
A.制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的这些技能、行为以及态度
B.参与组织的战略规划制定过程,在这一过程中不仅要考虑到与人有关的一些问题,同时还要考虑组织中的人力资源储备是否能够执行某种特定战略
C.掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识
D.知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成
A.参与组织的战略规划制定过程,在这一过程中不仅要考虑到与人有关的一些问题,同时还要考虑组织中的人力资源储备是否能够执行某种特定战略
B.制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的这些技能、行为以及态度
C.掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识
D.知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成
执行稳定战略的组织的关键战略性人力资源管理问题是()。
A.制定恰当的规划以保证及时雇佣和培训新员工,适应市场需求
B.组织为其员工所提供的机会是有限的,向上发展的机会可能越来越少,而员工可能会决定离去,到其他雇主那里去寻找机会
C.对不同组织的人力资源管理体系进行合并,有时可能会从零开始,为新组织建立一个全新的人力资源战略
D.兼并和收购通常导致解雇员工,必须做出让谁走,让谁留的决策,并且要制订出周密的人才保留计划,体现组织可能为员工承担的所有法律义务
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
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