题目内容
（请给出正确答案）
A.减少产品分销的成本
B.最大化消费者的产品意识
C.有效和高效地到达目标市场
D.增加净利润
E.实现企业目标
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更多“渠道管理者可能会选择多于一个的渠道结构是为了（）”相关的问题
A.Pegram标准和Shipley标准对于渠道管理者来说是无用的
B.一旦公司确定了渠道成员的选择标准，就不能改变
C.变化的环境可能会促使企业改变选择渠道成员的标准
D.选择渠道成员时只需要以一个指标为重点进行考核就足够
A.作为一个分销型企业的销售管理者，要想做到渠道的创新与设计，必须做到重新认识渠道和重新设计渠道，这是非常重要的
B.设计渠道的最佳时机就是新品上市
C.新品上市时，需要考虑渠道结构的适应性
D.在设计渠道时，为了求同存异，不需要规避不同渠道之间的冲突
A.各种渠道权力影响其他渠道成员的效果
B.渠道成员会对各种权力的实施有哪些反映
C.各种渠道权力可能会怎样影响渠道关系
D.以上都是
A.为防止项目资金不足，筹集资金应多于项目需用资金
B.选择较经济方便的渠道和方式，以降低综合资金成本
C.为了减少对项目利润的影响，尽量选择负债筹集资金的方式
D.合理安排资金结构，适度负债
E.适度负债经营可以给项目带来一定的好处，但还要避免可能产生的债务风险
影响渠道结构选择的一个最重要的变量是()
A. 经验评价法
B. 财务评级法
C. 成本评价法计划控制法
A.基层管理者
B.高层管理者
C.管理者所面临的问题几乎没有相似性
D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜，传递速度慢
E.管理者能够得到助手的有力协助
A.更加强调各国子公司作为“利润”中心的地位，有利于各子公司的独立发展
B.管理层级清楚，有利于简化高层管理者的管理工作
C.决策权力下放到各个区域总部，当地响应灵活、快速
D.正式和非正式渠道沟通、信息流、知识共享和组织学习的效率高
E.促进企业获得解决问题、开拓市场的地区性方式，一个国家的策略和技术可以转移到另一个国家
A.企业物流被认为是“第三利润源泉”以及当前企业“最重要的竞争领域”
B.供应商选择是采购部门一家的事情，一般不需要企业其他部门有关人员的参与
C.分销渠道是决定客户服务质量的一个最重要的企业业务领域，优越的渠道结构能够带来竞争优势
D.生产物流有两种基本的控制方法：负反馈控制方式和前反馈控制方式
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