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《管理过程确认表》可以根据企业的业务流程进行删减过程,不能扩展过程。()
[判断题]

《管理过程确认表》可以根据企业的业务流程进行删减过程,不能扩展过程。()

提问人:网友罗琼 发布时间:2023-08-25
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第1题
根据《关于加强化工过程安全管理的指导意见》(安监总管三〔2013〕88号),企业要制定开停车安全条件检查确认制度。在正常开停车、紧急停车后的开车前,都要进行安全条件检查确认。()
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第2题
《关于加强化工过程安全管理的指导意见》(安监总管三〔2013〕88号),开停车前,企业要进行风险辨识分析,制定开停车方案,编制安全措施和开停车步骤确认表,经生产和安全管理部门审查同意后,要严格执行并将相关资料存档备查。()
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第3题
企业资源计划的思想诞生的起因是()。
企业资源计划的思想诞生的起因是()。

A.提供了所有MRPII的标准化功能,还提供了质量过程运营管理、控制管理报告等新的特色

B.IT技术的飞速发展和企业对供应链管理的需要,迫切需要对已有的基于管理信息系统构架的企业生产经营管理进行整合规范

C.可以根据客户要求进行产品定制,并调整相关业务流程,符合国际范围内的应用标准

D.能够对其业务流程的主要环节进行自动化和集成化,让公共数据和业务活动在企业内外得到共享,在实时环境里生成数据并访问信息

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第4题
制度修订是指在现存相关制度的基础上,对制度的内容进行增添、删减、合并等处理,以及对制度的体系结构进行再设计的过程。()
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第5题
在某房产公司审核,该公司将房产设计和开发交给有资质的设计院进行,公司对设计和开发进行最终确认。该公司针对标准7.3进行了删减,仅保留7.3.6。作为审核员.你认为对7.3的删减是否正确?为什么?你将收集哪些证据,证实该公司对设计确认和对外包过程控制的管理是符合IS09001标准要求的?
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第6题
在某房产公司审核,该公司将房产设计和开发交给有资质的设计院进行,公司对设计和开发进行最终确认。该公司针对标准7.3进行了删减,仅保留7.3.6。作为审核员.你认为对7.3的删减是否正确?为什么?你将收集哪些证据,证实该公司对设计确认和对外包过程控制的管理是符合IS09001标准要求的?

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第7题
根据下列条件,回答 81~83 题: 某药品连锁企业欲在原有管理基础上建立一套适合本企业的具有基本功

根据下列条件,回答 81~83 题:

某药品连锁企业欲在原有管理基础上建立一套适合本企业的具有基本功能的管理信息系统,以提高企业的管理水平和经济效益。经过对本企业现状分析后决定采取委托开发的方式进行开发,现已成立了以公司总经理为组长的“企业管理信息系统开发小组”,并为此审批了专项资金。开发小组主要已经进行了以下几项工作:

1.现行系统的调查包括:(1)企业现状调查:包括对企业机构、业务、人员,现有管理体系,环境的调查;(2)企业业务流程分析。

2.拟建系统的分析:(1)确定系统目标;(2)确定系统功能;(3)建立系统的逻辑模型。

3.开发过程:(1)开发方法为生命周期法;(2)控制开发过程;(3)系统评审,转换运行维护。

第 81 题 关于管理信息系统,下面说法正确的是()。

A.其简称是MIS

B.能够帮助企业实现规划目标

C.能对企业运行情况进行实时监测管理

D.不能预测未来,只能管理数据

E.不能控制企业行为

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第8题
在某企业中,采购计划与企业其他计划的信息上的协同关...

在某企业中,采购计划与企业其他计划的信息上的协同关系如下: (1)从采购计划的制订和采购作业实施的业务流程来看,首先是销售部门根据往年的销售记录和相关数据,结合近本年度的实际情况,在ERP系统的决策支持子系统的辅助下进行分析和预测,制订出本年度的粗略的销售计划,再由系统根据本公司现有的人力物力资源进行细化和优化处理,得到最终的详细销售计划。 (2)系统再根据销售计划制订出粗略的生产计划,经过生产管理专业人员确认后,系统再结合公司的实际生产能力和设备资源进行生产计划排程,制订出详细的生产计划。用生产计划指导企业的生产实施管理, (3)然后系统根据生产计划,再通过产品结构物料表(BOM)对计划生产的每一种产品进行物料分解,得到物料需求计划MRP; (4)根据MRP便可自动生成采购计划。 (5)生成采购计划后,企业依据采购计划和生产实施管理效果对采购环节做采购作业管理。 在计划实施过程中,涉及的物流过程如下: (1)采购作业后,采购的原材料进入料品库进行存储; (2)料品库内的物料输送到生产线上,进行生产作业; (3)最终形成产成品,存入成品库内。 问题:根据上述描述,绘制采购计划管理的信息流过程。

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第9题
阅读以下关于某软件系统开发项目的叙述,回答问题1至问题4。 W公司的主要业务是利用网络进行音像制

阅读以下关于某软件系统开发项目的叙述,回答问题1至问题4。

W公司的主要业务是利用网络进行音像制品的管理和销售,以提高其物流配送的效率。随着业务范围的扩展和业务过程的改进,公司CIO发现现有信息系统业务过程过于僵化、维护困难,不能真正地为企业贡献价值,已经不能满足公司长久发展的战略。在该公司CIO的建议下,W公司在三月初委托某软件企业为其开发出一套新的音像制品管理及销售系统AVMSS,要求新系统能够对其现有系统业务过程进行重新设计,以提高公司业务的执行效率并降低维护成本。

该软件企业成立了项目组来开发AVMSS,在对开发任务进行了初步的了解之后,项目组认为W公司原有系统的数据架构稳定,没有必要对原有关系数据模式进行重新设计:新系统应着眼于对系统控制流的改造,通过系统业务流程再造以应对公司的发展需要。但在选择系统开发方法时出现了分歧,张工认为应该采用流行的面向对象开发方法,而李工则认为应该采用成熟的结构化开发方法,项目组经过讨论最终确定在AVMSS系统分析与设计过程中采用李工的建议。

请对张工和李工所提出的两种系统开发方法进行比较,结合AVMSS系统说明为什么项目组最终采用了李工的建议。

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第10题
BPR的核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式,代之以业务流程为中心,重新设计企业管理过程,BPR的实践对企业的管理效果产生巨大影响。

A.错误

B.正确

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第11题
试题1 希赛公司的主要业务是利用网络进行音像制品的管理和销售,以提高其物流配送的效率。随着业

试题1

希赛公司的主要业务是利用网络进行音像制品的管理和销售,以提高其物流配送的效率。随着业务范围的扩展和业务过程的改进,公司CIO发现现有信息系统业务过程过于僵化、维护困难,不能真正地为企业贡献价值,已经不能满足公司长久发展的战略。在该公司CIO的建议下,希赛公司在三月初委托某软件企业为其开发出一套新的音像制品在线管理及销售系统AVMSS,要求新系统能够对其现有系统业务过程进行重新设计,以提高公司业务的执行效率并降低维护成本。

该软件企业成立了项目组来开发 AVMSS,在对开发任务进行了初步的了解之后,项目组认为希赛公司原有系统的数据架构稳定,没有必要对原有关系数据模式进行重新设计;新系统应着眼于对系统控制流的改造,通过系统业务流程再造以应对公司的发展需要。但在选择系统开发方法时出现了分歧,张工认为应该采用流行的面向对象开发方法,而李工则认为应该采用成熟的结构化开发方法,项目组经过讨论最终确定在AVMSS系统分析与设计过程中采用李工的建议。

【问题1】(6分)

请对张工和李工所提出的两种系统开发方法进行比较,结合AVMSS系统说明为什么项目组最终采用了李工的建议。

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