家装施工全流程及项目管理5080管理体系中,下列哪些是正确的()
A.开工前,施工经理须到项目现场结合图纸进行前期勘察
B.开工前3天,应进行全员内部交底,同时提交材料进场时间计划和施工进度计划
C.拆改项目施工,可以对剪力墙、结构柱梁及钢筋混凝土结构飘窗等进行拆除
D.开工施工阶段,开具的整改验收单,只要在7天内整改完成就可以
E.维保服务阶段,在接到维修通知应在24小时响应,及时安排人员按照业主的要求进场维修
A.开工前,施工经理须到项目现场结合图纸进行前期勘察
B.开工前3天,应进行全员内部交底,同时提交材料进场时间计划和施工进度计划
C.拆改项目施工,可以对剪力墙、结构柱梁及钢筋混凝土结构飘窗等进行拆除
D.开工施工阶段,开具的整改验收单,只要在7天内整改完成就可以
E.维保服务阶段,在接到维修通知应在24小时响应,及时安排人员按照业主的要求进场维修
A.项目管理目标责任书
B.项目经理部的组织机构
C.项目质量管理的规章制度
D.主要管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证
E.试验室
A.施工企业的质量手册及相应的程序文件,质量管理体系文件
B.施工组织设计、施工方案、施工操作规程及作业指导书
C.项目管理目标责任书
D.项目廉政责任书
E.安全施工管理条例等
A.BIM“全过程、全寿命”辅助工程建设
B.纯熟软件使用
C.施工过程应用
D.公司管理应用
A.BIM“全过程、全寿命”辅助工程建设
B.熟练软件使用
C.施工过程应用
D.企业管理应用
A.应着眼于项目的全过程
B.内容更具完备性和系统性
C.应包括对目标的分解与研究以及对环境的调整与分析
D.各相关计划之间的信息流程关系
A.三类以上承包商项目和四类高风险项目是否成立以建设单位为主导HSE委员会
B.企业是否开展了承包商HSE管理体系量化审核或专业审核
C.包商施工队伍人员是否存在与中标的队伍和人员不相一致、有无使用无资质等行为
D.企业对三类承包商的备案管理等是否符合要求
E.企业对承包商管理工作的流程、标准、管理措施是否清晰,是否留存有效工作痕迹
A.施工人员应服从物业管理或治安保卫人员的监督、管理
B.应控制粉尘、污染物、噪声、震动等对相邻居民、居民区和城市环境的污染及 危害
C.施工堆料可以占用楼道内的公共空间
D.工程垃圾宜密封包装,并放在指定垃圾堆放地
E.工程验收前应将施工现场清理干净
论大型信息系统项目管理体系的建立
大型及复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系。因为此时,协作的效率要远远高于个体效率。企业级的项目管理体系能够极大地提升企业的核心竞争力,对企业的不断成熟发展有着极为重要的影响。
请围绕“大型信息系统项目管理体系的建立”论题,分别从以下几个方面进行论述。
1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。
2.简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。
3.结合你的项目经历,论述你单位在建立企业级项目管理体系方面的实际情况,分析在这方面还存在的问题,并给出你的解决方法或改进方案。
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