（）是指为了实现企业的战略目标，管理者与员工在互动过程中通过某种途径或方式将薪酬信息、思想情感相互传达交流,并获取理解的过程。

B、战略实施

C、战略制定

D、战略评价

A、战略实施，是指将企业的战略目标变成现实的管理过程

B、企业设定战略目标后，各部门需要结合企业战略目标设定本部门战略目标，并将其具体化为一套关键财务及非财务指标的预测值

C、为各关键指标设定的目标(预测)值，应与本企业的可利用资源相匹配，并有利于执行人积极有效地实现既定目标

D、企业应加强战略管控，结合使用战略地图、价值链管理等多种管理会计工具方法，将战略实施的关键业务流程化

B、成本法

C、营运管理

D、绩效管理

A. 提升企业的竞争力

B. 提升企业销售业绩

C. 提升企业的综合能力

D. 提高员工能力素质

A、企业风险，是指对企业的战略与经营目标实现产生影响的不确定性

B、风险管理，是指企业为实现风险管理目标，对企业风险进行有效识别、评估、预警和应对等管理活动的过程

C、企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响，包括积极影响和消极影响

D、未来事项越不确定，风险越小

A、需求管理

B、库存管理

C、生产排程

D、车间管理

A、给管理者在收入管理中更大的自由度

B、员工提供一个明确的职业发展道路

C、有利于组织内部的沟通，培养员工的信任感

D、员工应该拥有足够的知情权