题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
某商品流通企业根据工资的不同功能，把员工工资划分为若干个相对独立的资单元，对各单元规定不同的
结构系数，这种工资结构是()工资制。
A.技术等级
B.岗位等级
C.职能等级
D.结构
提问人：网友zjsunshine
发布时间：2022-01-06
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第3题
小王是某商品流通企业的配送员工，他的薪酬计量更适合采用（）工资的形式。A.计件B.计时C.绩效D.提
小王是某商品流通企业的配送员工，他的薪酬计量更适合采用（）工资的形式。
A.计件
B.计时
C.绩效
D.提成
第4题
下列工资构成是某商品流通企业员工小周在网上晒出的每月薪酬，其中属于基本新酬的有()。
A.年功工资200元
B.菜篮子300元
C.交通费500元
D.技能工资812元
E.基础工资1080元
第5题
下列工资构成是某商品流通企业员工小周在网上晒出的每月薪酬，其中属于基本薪酬的有（）。
A.年功工资200元
B.菜篮子300元
C.交通费500元
D.技能工资8127元
E.基础工资1080元
第6题
小王是某商品流通企业的员工，每月工资2800元，给父母寄500元，租房、吃饭和购买一些日用品后，所剩无几，这种情况下，对他而言，工资更具有（)
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第7题
某商品流通企业将供应商划分为短期交易型、长期伙伴型、渗透型和联盟型。这是根据()不同划分的。
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第8题
根据以下材料，回答题某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。薪酬对员工和企业有着不同的作用，其中对员工的作用体现在（）。
A.基本生活保障
B.个人价值体现
C.支持企业变革
D.心理激励功能
第9题
王某是某民营企业人力资源部经理，在其任职的一年多时间里，针对工作的现状，综合使用了三种不同的绩效考评方法：目标管理法、图尺度评价量表法、强迫分配法。每年年底，公司都制定下一年度的工作目标，并把目标逐级分解，落实到各个部门，再由部门负责人直接分配给员工。像大多数企业一样，该公司采用强迫分配法是为了控制工资额度，公司将工资的总额控制在预算的范围之内。当然也有人提出反对意见，说强迫分配法把大家的积极性都强制掉了。现在王某正在积极考虑修正和补充现有的绩效考评方法，并考虑引用其他的考评方法，使绩效考评为改进工作绩效和员工发展提供宝贵的信息。基于工作标准的绩效考核方法不包括()。
A.图尺度评价量表法
B.排序法
C.关键事件法
D.评价中心法
第10题
根据案例，回答下列各题： 某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。 薪酬对员工和企业有着不同的作用，其中对员工的作用体现在（）。
A.基本生活保障
B.个人价值体现
C.支持企业变革
D.心理激励功能
