创造了“蒙牛乳业有限责任公司”的是()
A.牛根生
B.潘刚
C.马化腾
D.李彦宏
A.牛根生
B.潘刚
C.马化腾
D.李彦宏
A、冰淇淋车间
B、高温奶车间
C、恒温奶车间
D、中温奶车间
A.对股东大会作出的公司合作、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份
B.股东不得退股
C.有权查阅公司财务会议报告
D.按股份份额获得股利和其他形式的利益分配
A.首次定位
B.跟随者定位
C.单一位置定位
D.类别品牌定位
①研读案例:
蒙牛乳业的竞争性定位策略
在中国乳液市场上有蒙牛和伊利两强相争。二者同出于内蒙古呼和浩特,蒙牛"出世"时,面临资金、人才的严重不足,而此时的伊利已经是行业的"老大"。于是,蒙牛从一开始就打出向伊利学习的口号,甘做"老二"。表面上看属于避强定位,而实际上蒙牛和伊利生产的产品同质性很强,蒙牛实际是借助伊利的品牌打出自己品牌的声戚,将业界其他竞争对手甩在身后。蒙牛后来的一系列品牌策略,如超级女生的广告,蒙牛"特仑苏"牛奶的推出等都取得了巨大的成功。但是,近期蒙牛高管涉嫌制造伊利圣元奶粉性早熟事件,蒙牛的"特仑苏"域名被链接到伊利网页,蒙牛诉抢注者伊利不当竞争,又把蒙牛和伊利推向了恶性竞争的境地。
②运用竞争性定位策略理论分析上述案例,要求300~500字。
A.子公司、董事会、由股东选举
B.分公司、委员会、销管中心指定
C.子公司、股东会、由股东选举
D.子公司、委员会、由股东选举
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