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蒙牛乳业启动市场时,宣称“做内蒙古乳业第二品牌”“千里草原腾起伊利集团、蒙牛乳业……我们为内蒙古
A.首次定位
B.跟随者定位
C.单一位置定位
D.类别品牌定位
A.首次定位
B.跟随者定位
C.单一位置定位
D.类别品牌定位
①研读案例:
蒙牛乳业的竞争性定位策略
在中国乳液市场上有蒙牛和伊利两强相争。二者同出于内蒙古呼和浩特,蒙牛"出世"时,面临资金、人才的严重不足,而此时的伊利已经是行业的"老大"。于是,蒙牛从一开始就打出向伊利学习的口号,甘做"老二"。表面上看属于避强定位,而实际上蒙牛和伊利生产的产品同质性很强,蒙牛实际是借助伊利的品牌打出自己品牌的声戚,将业界其他竞争对手甩在身后。蒙牛后来的一系列品牌策略,如超级女生的广告,蒙牛"特仑苏"牛奶的推出等都取得了巨大的成功。但是,近期蒙牛高管涉嫌制造伊利圣元奶粉性早熟事件,蒙牛的"特仑苏"域名被链接到伊利网页,蒙牛诉抢注者伊利不当竞争,又把蒙牛和伊利推向了恶性竞争的境地。
②运用竞争性定位策略理论分析上述案例,要求300~500字。
蒙牛初创时期,为扩大品牌知名度,蒙牛提出了()的创意。
(A)创内蒙古乳业第一品牌
(B)创内蒙古乳业第二品牌
(C)举起你的右手,为中国喝彩
(D)虚拟经营,用人才换资源
A.子公司、董事会、由股东选举
B.分公司、委员会、销管中心指定
C.子公司、股东会、由股东选举
D.子公司、委员会、由股东选举
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