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[单选题]

管理控制系统是()提供影响组织成员,以落实组织战略的一系列方式或过程。

A.企业董事

B.决策者

C.企业高层

D.管理者

提问人:网友zhangwei2016 发布时间:2022-01-06
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第1题
下列选项中,不属于工程项目风险管理规划的是()

A.定义项目组织及成员风险管理的行动方案

B.选择合适的风险管理方法

C.给风险管理活动提供充足的资源和时间

D.确立风险评估的基础

E.对影响工程项目的各种因素进行分析,确定项目存在的风险

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第2题
下列选项中,不属于工程项目风险管理规划的是()。

A.定义项目组织及成员风险管理的行动方案

B.选择合适的风险管理方法

C.给风险管理活动提供充足的资源和时间

D.确立风险评估的基础

E.对影响工程项目的各种因素进行分析,确定项目存在的风险

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第3题
建设工程项目质量控制系统的运行环境,主要是指以()为系统运行提供支持的管理关系、组织制度和资源配置的条件。

A.建设工程的合同结构

B.质量管理的组织制度

C.调整进度管理的方法

D.全过程的项目管理

E.质量管理的资源配置

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第4题
组织行为学研究的核心问题是()。

A.由传统的重视纪律发展到重视人的行为

B.组织对组织成员的影响和成员行为对组织绩效的影响

C.由传统以“事”为中心的管理发展为以“人”为中心的管理

D.由原来的“监督”管理,发展为“激励”管理

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第5题
老王由于工作失误,被老板辞退,在家无所事事。他有一个正在上高中的儿子,目前家中所有的负担都落在其妻子身上。妻子感到压力很大,心情特别烦躁,于是向社区中的社会工作者小刘求助。小刘运用家庭系统理论,了解他们家庭目前面临的困难,鼓励妻子和丈夫沟通相互的想法,并积极为老王提供就业服务,减轻妻子的负担,促使家庭功能正常发挥。根据以上案例,下列说法不正确的是()。

A.家庭系统中一位成员的改变影响所有其他家庭成员

B.家庭成员的行为遵循循环影响的原则

C.老王失业是造成家庭问题的主要原因

D.小刘应该尽快给老王安排一份工作,以彻底解决家庭问题

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第6题
领导者极少运用权力影响下属,给下属以高度的独立性;领导者只是为下属提供信息资料但不作积极
指示;工作进行几乎全依赖组织成员,各人自行负责,完全放任自流,属于民主型领导。()

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第7题
不少人分不清管理和领导这两个概念的差别。其实,领导是()

A.对下属进行授权以实现组织既定目标的过程。

B.对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程。

C.通过沟通,影响组织成员,使他们追随其所指引的方向,努力实现组织目标的过程。

D.通过行政性职权的运用,指挥组织成员按既定行动方案去努力实现组织目标的过程。

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第8题
不少人分不清管理和领导这两种概念的差别。其实,领导是指:

A.对下属进行授权以实现组织既定目标的过程

B.对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程

C.通过沟通,影响组织成员,使他们追随其所指引的方向,努力实现组织目标的过程

D.通过行政性职权的运用,指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程

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第9题
不少人分不清管理和领导者两种概念的差别,其实,领导是指()

A.对下属进行授权以实现组织既定目标的过程。

B.对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的实现。

C.通过沟通,影响组织成员,使他们追随其所指引的方向,努力实现组织目标的过程。

D.通过行政性职权的运用,指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程。

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第10题
不少人分不清管理与领导这两个概念的差别。其实领导是指()

A.通过沟通,影响组织成员,使他们追随其所指引的方向,努力实现组织目标的过程

B.对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程。

C.对下属进行授权以实现组织既定目标的过程。

D.通过行政性职权的运用,指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程

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