题目内容
（请给出正确答案）
A.开始发行通讯刊物
B.为项目创造一种神秘感
C.设立一个项目“战事室”
D.颁布一些基本原则，规定团队成员应该如何与其他项目干系人进行交流
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A.发布新简报
B.制造关于项目的神秘气氛
C.设立项目的“指挥部”（WAROFFICE.
D.制定小组成员如何与其它干系人沟通的指导原则
A.发布新简报
B.制造关于项目的神秘气氛
C.设立项目的“指挥部”（WAROFFICE）
D.制定小组成员如何与其它干系人沟通的指导原则
A.E‐mail
B.使用带密码保护的网页
C.经常如开电话会议
D.面对面会议
A.E-mail
B.使用notes、PMIS等带密码保护的信息系统
C.经常如开电话会议
D.面对面会议
A．印发时事通信
B．创造一种关于这个项目的神秘感
C．建立一个“作战室”
D．发布一个关于团队成员应如何同主要干系人相互合作的指导方针
A.确保每个项目团队的成员都把使用电子邮件作为一种主要的沟通形式
B.命令团队要服从他们组织的安排和指令描述
C.创造标志和改进结构来巩固分散工作小组的统一性
D.通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令
A.确保项目团队中的每一个成员都利用电子邮件作为沟通的一种形式
B.规定团队必须遵循组织的愿景与使命
C.创建标志与结构以使分散的工作集体团结起来
D.向团队成员提供最新的沟通技术，并规定必须使用这个最新技术
A.信息
B.参照
C.以奖励为导向
D.情境
A.项目经理不应允许资源选择团队，因为项目经理根据项目需要分配资源
B.项目经理不应该让资源选择他们想在哪个团队工作，因为他们总是会选择自己喜欢的团队
C.项目经理应该允许资源定期选择他们想在哪个团队工作
D.项目经理应表明团队成员已通过工作优化分配到团队
A.项目经理不应允许资源选择团队，因为项目经理根据项目需要分配资源
B.项目经理不应允许资源选择他们想在哪个团队中工作，因为他们总是会选择他们最喜欢的团队
C.项目经理应该允许资源定期选择他们想要在哪个团队中工作
D.项目经理应指出，团队成员已通过劳动力优化分配给团队
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