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工程项目管理实施规划中,项目收尾管理计划包括()。A.项目收尾计划B.项目结算计划C.文件归档计划D.
[多选题]

工程项目管理实施规划中,项目收尾管理计划包括()。

A.项目收尾计划

B.项目结算计划

C.文件归档计划

D.项目创新总结计划

E.行政收尾总结

提问人:网友blueface007 发布时间:2022-01-06
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第1题
工程项目管理实施规划中,项目收尾管理计划包括()。

A.项目收尾计划

B.项目结算计划

C.文件归档计划

D.项目创新总结计划

E.行政收尾总结

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第2题
材料题请点击右侧查看材料问题 【背景资料】某办公楼工程,建筑面积153000m2,地下2

材料题请点击右侧查看材料问题 【背景资料】

某办公楼工程,建筑面积153000m2,地下2层,地上30层,建筑物总高度136.6m,地下钢筋混凝土结构,地上型钢筋混凝土组合结构,基础埋深8.4m。

施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)主持编制了项目管理实施规划,包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等16项内容。

风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一,评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等,且风险发生后将造成重大损失。为此,项目经理部组织建立了风险管理体系,指派项目技术部门主管风险管理工作。

项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确了项目经理部与内部作业层之间依据项目管理目标责任书进行沟通和协调;外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行;当出现矛盾和冲突时,应借助政府、社会、中介机构等各种力量解决问题。

工程进入地上结构施工阶段,现场夜间11时后不再进行土建作业,但安排了钢结构焊接连续作业。由于城市交通管制,运输材料、构件的车辆均在凌晨3~6时进出现场。项目经理经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉:夜间噪声过大,光线刺眼,且不知晓当日施工安排。

项目经理派安全员接待了来访人员。之后,项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记,并委托某专业公司进行噪声检测。

项目收尾阶段,项目经理部依据项目收尾管理计划开展各项工作。

【问题】

项目管理实施规划还应包括哪些内容?(至少列出3项) 查看材料

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第3题
某办公楼工程,建筑面积l53000m2,地下2层,地上30层,建筑物总高度136.6m,地下钢筋混凝土结构,地上
型钢筋混凝土组合结构,基础埋深8.4m。

施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),主持编制了项目管理实施规划,包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一,评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等,且风险发生后将造成重大损失。为此,项目经理部组织建立了风险管理体系,指派项目技术部门主管风险管理工作。

项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调;外部沟通寸采用电话、传真、协商会等方式进行;当出现矛盾和冲突时,应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。

工程进入地上结构施工阶段,现场晚上11点后不再进行土建作业,但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制,运输材料、构件的车辆均在凌晨3—6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉:夜间噪声过大,光线刺眼,且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后,项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记,并委托某专业公司进行了噪声检测。

项目收尾阶段,项目经理部依据项目收尾管理计划开展各项工作。

问题

1.项目管理实施规划还应包括哪些内容(至少列出三项)?

2.评估基坑土方开挖施工的风险等级。风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立?指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。

3.指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处,说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式?

4.根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-1990),结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为多少?针对本工程夜间施工扰民事件写出项目经理部应采取的正确做法。

5.项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?

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第4题
项目管理实施规划的收尾管理计划包括以下内容()

A.行政收尾计划

B.项目收尾计划

C.文件归档计划

D.项目结算计划

E.项目创新总结计划

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第5题
工程项目管理规划中,承包人的项目管理实施规划可以用()代替,但应能够满足项目管理实施规划的要
求。 A.施工组织设计 B.控制计划 C.工程统计核算 D.进度计划

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第6题
背景 某办公楼工程,建筑面积153000m2,地下2层,地上30层,建筑物总高度136.6m,地下钢筋混凝土结

背景

某办公楼工程,建筑面积153000m2,地下2层,地上30层,建筑物总高度136.6m,地下钢筋混凝土结构,地上型钢混凝土组合结构,基础埋深9.4m。施工过程中发生了如下事件:

事件一:施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326——2006主持编制了项目管理实施规划,包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等16项内容。

事件二:风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一,评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等,且风险发生后将导致重大损失。为此,项目经理部组织建立了风险管理体系,指派项目技术部门主管风险管理工作。

事件三:项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划,该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调;外部沟通可采用电话、传真、协调会等方式进行;当再现矛盾和冲突时,应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。

事件四:工程进入地上结构施工阶段,现场晚1 1时后不再进行土建作业,但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制,运输材料、构件的车辆均在凌晨3时~6时之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉:夜间噪声过大,光线刺眼,且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后,项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记,并委托某专业公司进行了噪声检测。

事件五:项目收尾阶段,项目经理部依据项目收尾管理计划,开展了各项工作。

2.问题

(1)事件一中,项目管理实施规划还应包括哪些内容?

(2)事件二中,评估基坑土方开挖施工的风险等级,风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立?指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。

(3)事件三中,指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处,说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式?

(4)事件四中,根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523——2011,结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别是多少?针对本工程夜间施工扰民事件,写出项目经理部应采取的措施。

(5)事件五中,项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?

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第7题
工程项目管理实施规划内容中,为实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向的是()。A.资源需求计

工程项目管理实施规划内容中,为实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向的 是()。 A.资源需求计划 B.信息管理计划 C.项目目标控制措施 D.成本计划

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第8题
工程项目管理实施规划的编制内容中,项目构造与结构、工艺方法、工艺流程及工艺顺序属于()。A.组织

工程项目管理实施规划的编制内容中,项目构造与结构、工艺方法、工艺流程及工艺顺序属于()。 A.组织方案 B.技术方案 C.进度计划 D.质量计划

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第9题
在工程项目管理实施规划的项目沟通管理计划编制中,包括的内容有()。

A.项目沟通体系

B.项目沟通关系

C.项目协调方法

D.信息的使用权限规定

E.沟通障碍与冲突管理计划

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第10题
在工程项目计划中,文明施工及环境保护应包括在()文件中。A.工程项目前期工作计划B.工程项目建设总

在工程项目计划中,文明施工及环境保护应包括在()文件中。

A.工程项目前期工作计划

B.工程项目建设总进度计划

C.项目管理规划大纲

D.项目管理实施规划

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第11题
下列关于工程项目管理规划的叙述错误的是()。

A.工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件

B.在工程项目管理实施规划的编制中,同类项目的相关资料是主要的依据

C.工程项目管理实施规划中,风险管理计划的编制应针对主要风险提出防范措施

D.在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划中.确定成本目标时,不应考虑承包人的经营战略

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