题目内容 (请给出正确答案)
在激励薪酬设计中,如果某员工的基本工资为3000元,提薪幅度为5%,按延续性给付方式,该员工下次所得的基本工资为()元。
[主观题]

在激励薪酬设计中,如果某员工的基本工资为3000元,提薪幅度为5%,按延续性给付方式,该员工下次所得的基本工资为()元。

A.1500

B.1800

C.3450

D.4800

提问人:网友15***596 发布时间:2022-01-07
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第1题
在激励薪酬设计中,如果某员工的基本工资为3000元,提薪幅度为5%,按一次性累计性给付方式,该员工所得的绩效工资为()元。

A.1500

B.1800

C.3450

D.4800

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第2题
在薪酬结构的分类中,一类是保健性薪酬,另一类是激励性薪酬。如果保健性薪酬达不到员工期望,会使员工缺乏安全感;如果激励性薪酬达不到员工期望,会造成人员流失问题,下列薪酬中属于保健性薪酬的是()。

A.基本工资

B.物质奖金

C.股权激励

D.企业培训

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第3题
H医药有限公司成立于1998年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确

A.①②③④⑤

B.①②③⑤④

C.②①③④⑤

D.②①③⑤④

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第4题
H医药有限公司成立于1998年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。H公司的基本工资应采取()。

A.职位工资制

B. 技能工资制

C. 能力工资制

D. 效益工资

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第5题
H医药有限公司成立于1998年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是华中地区的重点医药生产
和流通企业之一。由于近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。

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第6题
H医药有限公司成立于1998年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。H公司进行薪酬体系设计的正确步骤是()。①明确企业基本现状及战略目标②工作分析及工作评价③薪酬调查及确定薪酬水平④薪酬结构设计⑤薪酬预算与控制

A.①②③④⑤

B.①②③⑤④

C.②①③④⑤

D.②①③⑤④

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第7题
(四) G医药有限公司成立于2005年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出,因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料,回答下列问题:关于G公司新的薪酬体系,下列说法正确的是()。

A.薪酬理念未能体现企业战略目标的需要

B.基本薪酬体现了职位的相对价值

C.薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性

D.职位分类不能体现公司薪酬激励重点

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第8题
组织为员工缴纳的住房公积金属于员工薪酬组成部分中的()A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工福

组织为员工缴纳的住房公积金属于员工薪酬组成部分中的()

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.员工福利

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第9题
下列关于薪酬管理原则的说法正确的是()。

A.公平性原则就是指外部公平性、内部公平性和员工公平性,其中平均化倾向是内部公平性的主旨

B.组织中每位员工对于薪酬待遇的要求不同,不可能做到每个人都满意,因此,组织不需要估计到员工对薪酬制度的接受程度

C.组织的薪酬水平有上限没有下限

D.激励性薪酬如果固定时间固定数额的发放会失去激励的性质,最终成了基本工资的一部分

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第10题
G医药有限公司成立于2005年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是西南地区的重点医药生产
和流通企业之一。由于近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。

关于G公司新的薪酬体系,下列说法正确的是()。A.薪酬理念未能体现企业战略目标的需要

B.基本薪酬体现了职位的相对价值

C.薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性

D.职位分类不能体现公司薪酬激励重点

G公司的基本工资应采取()。A.职位工资制

B.技能工资制

C.能力工资制

D.效益工资

该公司的薪酬体系设计流程不规范,缺少()环节。A.工作分析

B.市场薪酬调查

C.工作评价

D.薪酬预算

关于G公司的员工薪酬水平,下列说法正确的是()。A.为了节约成本,所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略

B.为了吸引、保留住人才,所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略

C.为了既能保留住高管和研发人员,又能有效控制薪酬总量,应对高管和研发人员采取领先薪酬策略,对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略

D.为了与市场保持一致,所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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