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[判断题]
会议策划就是为了使会议取得预期的目的，而进行构思、设计，选择出合理可行的方案的过程。（）
提问人：网友蒋磊
发布时间：2023-06-15
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第3题
项目经理正在主持项目状态评审会议。项目当前的风险状况是会议的重要议程之一。在会议过程中，成员
之间发生了一些争执和冲突。为了使会议能取得预期的效果，项目经理应该做下列各项，除了()。
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A.确保会议按既定议程进行
B.确保在会议结束前解决这些争执和冲突
C.鼓励与会者充分发表意见
D.按原定时间结束会议
第4题
某个房地产开发项目，进展情况不好。前任项目经理已经辞职。开发商委派你接手管理这个项目。在你上任
之后，你计划立即召集项目团队开会。为了使会议取得预期的效果，你将主要使用哪种权力？()
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A.正式权力
B.专家权力
C.参照性权力
D.奖励权力
第6题
生产准备的目的，就是为了（）。 A．尽快把项目按预期目标建成投产，使投资获得效益 B．能
生产准备的目的，就是为了（）。
A．尽快把项目按预期目标建成投产，使投资获得效益
B．能生产出合格产品，取得良好的财务效益、经济效益和社会效益
C．使项目建成后能够顺利及时地转入正常生产
D．满足项目投产的需要
第7题
一个分布在全球的项目团队由于缺乏团队承诺和士气低落而导致进度落后。为了使进度回到正轨，该项目经理应该首先做什么？
A.寻求赞助人的批准来延长项目的进度
B.建立一个会议来进行根本原因分析
C.更新问题日志并与团队沟通
D.永久地将团队放在一起，以获得更好的性能
第8题
绩效计划通常是通过管理人员与员工双向沟通的绩效计划会议得到的，为了取得预期的效果，事先必须准备好相应的信息，有关于部门的信息有（）
A.工作描述的信息
B.公司的年度经营计划
C.以前的部门评估结果
D.市场占有率扩展到60%
第9题
为了在教育政策上使各州取得最低限度的统一，德国建立了一系列协调机构，目前主要有()
A.德意志联邦共和国各州文化部长常设会议
B.大学校长会议
C.科学委员会
D.中央教育审议会
E.联邦和各州教育规划和科研促进委员会
第11题
你管理的公司在开发一种新产品过程中已经投资500万美元，但开发工作还远远没有完成。在最近的一次会议上，你的销售人员报告说，竞争性产品的进入使你们新产品的预期销售额减少为300万美元。如果完成这项开发还要花费100万美元，你还应该继续进行这项开发吗？为了完成这项开发你应该最多花费多少？
