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[单选题]

工作分析在人力资源管理方面的主要作用是()

A.劳动关系管理

B.满足个人需求

C.工作方法改进

D.组织机构设计

提问人:网友lqlq2018 发布时间:2022-01-06
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[5.***.***.238] 1天前
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第1题
论信息系统项目的人力资源管理

项目中的所有活动都是由人完成的,因此组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队,充分发挥项目团队中各种角色人员的作用,将直接影响到项目的进度、成本和质量,

对项目的成败起到至关重要的作用。

请以“信息系统项目的人力资源管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:.

1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)和你在其中承担的工作,要求在该项目的管理中涉及到人力资源管理的相关内容。

2. 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目人力资源管理的认识。

(1) 项目人力资源管理的含义与作用。

(2) 项目人力资源管理包含的主要内容。

(3) 项目人力资源管理中用到的工具和技术。

3. 请针对论文中所提到的信息系统项目,结合你在项目人力资源管理中遇到的实际问题与解决方法,论述如何做好项目的人力资源管理。

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第2题

类别:电话留言

来电人:刘凯董事长

收电人:魏少杰人力资源部总监

日 期:11月20 日

少杰:

前天董事会对高层的人事作了一点调整,从明年年初开始,高明不再担任公司的技术与生产副总,只负责生产管理,但职位级别和工资待遇保持不变。技术副总的职位暂时由总经理栾少亭兼任,具体人选日后待定。此事董事会会在公司内部发通告,你配合栾总做好相应工作。

高明在公司成立初期发挥过巨大作用,是非常尽职的管理人员,但目前来看他在公司的技术发展方向和领导能力方面已经不能满足公司的要求。你在处理此事时要尽量谨慎,回来后找个时间我们面谈一下。

刘凯

文件九的处理表

回复方式:(请在相应选项前的“口”里画“√”)

口信件/便函

口电子邮件

口 电话

口 面谈

口不予处理

口 其他处理方式,请注明——

回复内容:(请作出准确、详细的回答)

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第3题
博雅贸易有限公司人力资源部:

我得知李丽向【166】公司申请入职,我在此为她写推荐函。

敝校法律专业知名【167】较高,入学考试竞争激烈,十多人中才有一人被录【168】,李小姐就是这样一所法学院的毕业生。她是我两年研讨课的学生之一,2005年6月毕业,获得法学学士学位,而且我觉得我非常了解这位申请人。研讨课第一年是概括地讨论社会科学,第二年讨论较专业的主题。她了解这些主题,参与课堂活动,并提出了有创意而深入的见解。

在个性方面,李小姐表面上是沉静【169】被动的,但实际上却充满了进取精神,痛恨轻易的妥协。她积极的求学态度与生活方式,已经帮助她在商业界担任了重要的商业职务。首先是在新皇一家房地产公司管理契约业务,从2005年7月到2006年9月;继而受聘【170】松伟贸易公司企划部,从2006年10月迄今。

李小姐现在是想应用她所学到的商业经验和学识,到贵公司发挥更大的作用。我相信她在新工作上会做得更好,所以毫不犹豫地向您推荐李小姐。

我将感激您对这位申请人所作的慎重考虑!

政治学教授

刘光(博士)

谨上

2007年12月1日

(166)

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第4题
万家公司的困境 万家公司是一家大型家用电器集团公司,随着经营范围的不断扩大,市场占有率不断提高。但随之而来的一些问题却让管理层陷入困境——万家公司的员工似乎变得不好管了。 与创业初期相比,推诿责任的情况变得越来越频繁,有的事情没人管,有的事情大家都在管,但发生问题时又没人负责。追究责任时无制度可依,因为现在公司中使用的岗位说明书是好几年前的版本,与公司的实际严重脱节,责任无法落实。由于没有清晰的岗位职责,各个岗位的用人标准也比较模糊,人员的招聘、选拔和提升全凭领导主观意见。因为薪酬、晋升等问题引发的矛盾增多,就连新招聘的员工在工作方面的表现也不尽人意。这些问题的存在不仅降低了管理的有效性,还在很大程度上影响了员工的工作满意度,导致员工士气下降。 最近公司进行了一系列改革工作,一些年轻的、有才能的人进入管理层并开始发挥作用。管理层针对公司存在的问题进行了深入分析,决定聘请专业的咨询顾问进行系统的人力资源管理诊断,并构建科学的人力资源管理制度体系。外部专家进驻公司开展工作,根据系统诊断结果,提出了一套从工作分析入手的整改方案。 问题:(1)请你回答工作分析的具体程序有哪些?

(2)请结合案例对万家公司管理中出现的问题进行分析

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第5题

简述人力资源管理中工作分析的作用

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第6题
试论工作分析在人力资源管理系统中的作用。

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第7题
工作分析在人力资源管理中的作用有哪些?
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第8题
工作分析在职务设计方面的主要作用是()

A.招聘筛选

B.合理分工

C.薪酬与绩效

D.组织变动计划

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第9题
下列哪一项不是人力资源管理的三大核心目标:

A.提高个人能力

B.塑造企业价值观

C.提升企业竞争力

D.促进销售

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第10题
在制订工作说明书时,将工作分析人员代入任职者环境的方法是()

A.现场日志法

B.观察法

C.问卷法

D.工作表演法

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