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说明5种管理人员开发方法的优缺点。

提问人:网友anonymity 发布时间:2022-01-06
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第1题
管理人员培训与开发的方法有()。
A.面谈法

B.工作轮换法

C.工作任务分析法

D.参与型培训方法

E.网络内容

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第2题
实行全球培训计划的一个原因是避免“由于文化感觉迟钝而失去商机”的需求。你认为这指的是什么样的文化迟钝性,以及如何会导致失去商机?为避免这种文化迟钝性,你建议实施何种培训计划?
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第3题
一些典型的在岗培训方法是什么?你认为依靠非正式的在岗培训方法来帮助新雇员适应其本职工作有哪些主要缺点?
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第4题
约翰·圣托斯是商科学生,所学专业为会计学。他的第一门会计学课程,会计学101考试不及格。可以理解,他感到很心烦。说明你会如何使用工作绩效分析方法确定约翰的培训需求(如果有的话)。
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第5题
企业内开发中心(in-house development center)
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第6题
培训外包(outsourced learning)
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第7题
行为模拟(13ehavior modeling)
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第8题
角色扮演(role playing)
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第9题
管理竞赛(management game)
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