题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

在制定绩效计划时必须考虑的问题有()。

A.应该完成什么工作

B.按照什么样的程度完成工作

C.使用哪些资源

D.按什么标准支付薪水

E.何时完成工作

提问人：网友chxljtt 发布时间：2022-01-06

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第1题

小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。

该公司通过工作分析制定得到任职资格还应该包括()。

A. 资格证书要求

B. 工作职责要求

C. 工作经验要求

D. 绩效标准要求

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第2题

试题二

阅读下列问题，回答问题1-3，并将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某公司技术人员人力成本如表1所示。

表一

职位

人力成本

分析师

设计师

程序员

测试工程师

日均成本（元）

350

300

400

300

项目经理根据项目总体要求制定了某项目的网络资源计划图（图1所示，单位为日，为简化起见，不考虑节假日），并向公司申请了2名分析师负责需求分析，3名设计师负责系统设计，10名程序员负责子系统开发和集成，2名测试工程师负责测试和发布。项目经理估算总人力成本为27400元。

图1

【问题1】

请指出项目经理在人力成本的估算中使用了哪些成本估算方法。

【问题2】

第9日的工作结束时，项目组已完成需求分析、系统设计工作、子系统1的开发完成了四分之一，子系统3的工作完成了三分之一，其余工作尚未开展，此时人力部门统计应该支付总人力成本9400元，请评价项目当前的进度绩效和成本绩效，给出调整措施，并预测按原计划继续执行所需要的ETC。

【问题3】

假设每名项目组成员均可胜任分析、设计、开发、集成、测试和发布工作，在不影响工期的前提下，可重新安排有关活动的顺序以减少项目所需人员，此种情况下，该项目最少需要（1）人，子系统3的开发最晚应在第（2）日开始。

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第3题

制定游戏的组织实施计划时应注意的问题有（）

A. 建立合理的游戏常规，培养儿童良好的游戏习惯

B. 确定游戏的目标并使之具体化

C. 依据游戏目标有计划地投放材料

D. 将游戏与其他教育活动及生活活动相联系

E. 对游戏计划的实施情况做出反馈

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第4题

设计面谈的过程包括：确定此次面谈的目的，设计开场白，（），预期时间及效果，可能出现的问题及应对。

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第5题

结合实际,论述制定招聘计划需要考虑的相关问题。

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第6题

下列选项中不属于社会保险法律关系的主体的是()。

A．劳动者

B．保险人

C．被保险人

D．保险公司

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第7题

一般管理层次越高，工作中概念技能所占的比例越()。

A．大

B．小

C．相应要高

D．ABC都不正确

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第8题

工作设计是一项系统工程，需要从()等各层面加以关注。

A．决策层

B．企业文化

C．领导层

D．设计方法

E．执行层

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第9题

关于组织人力资源投资意愿的陈述，不正确的是()。

A．认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资

B．组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能

C．不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资

D．能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少

E．人力资源投资的最大获益者是员工

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第10题

贴现的定义是()。

A．将现在的货币折算为未来的价值

B．将未来的货币折算为未来的价值

C．将未来的货币折算为现在的价值

D．将现在的货币折算为现在的价值

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