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[主观题]

人力资源管理是从()出发,为提高其成员的积极性、主动性、创造性和工作绩效,对人力资源的获得、开

人力资源管理是从()出发,为提高其成员的积极性、主动性、创造性和工作绩效,对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。

A.组织目标

B.团队目标

C.组织发展

D.团队开发

提问人:网友ningjing 发布时间:2022-01-06
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第1题
以下各项属于人力资源特征的包括()

A. 自有性

B. 再生性

C. 主动性

D. 创造性

E. 能动性

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第2题
战略性人力资源管理其重要特征是()。
A.以投资的观点来看待人力资源

B.人力资源管理承担着组织中的事务性工作

C.为提高员工的效率而进行专业化的工作管理

D.以上都不对

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第3题
下列关于战略性人力资源管理的描述,正确的是()。
A.战略性人力资源管理认为人员管理的职责由人力资源部门的职能管理专家承担

B.战略性人力资源管理活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力

C.战略性人力资源管理主张广泛的工作设计,强调灵活性

D.战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报,从人力资源活动的增值角度孝虑费用支出

E.战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资

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第4题
在建设项目人力资源管理中,获得需要的人员并分排到胜任的职位工作 ()。

A.组织规划

B.人员任用

C.团队能力开发

D.薪酬管理与激励

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第5题
建设项目负责人的()是确保项目一次性成功,实现项目的各项目标。

A.工作核心

B.根本任务

C.基本任务

D.根本作用

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第6题
关于建设项目的相关知识,下列说法错误的是()。

A.系统论是项目管理学的母学科

B.系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论

C.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统(相对于软件和硬件而言,组织系统也可称为组织件)不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括各参与单位(设计单位、工程管理咨询单位、施工单位、供货单位等)共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统

D.系统取决于人们对客观事物的观察方式

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第7题
一些居住建筑开发项目,可根据建设的()对项目的结构进行逐层分解,如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。

A.时间

B.进度

C.生产+系统

D.生产+项目

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第8题
反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.组织结构图

D.项目结构

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第9题
设计阶段投资控制的任务为()。

A.协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式

B.督促业主对设计文件尽快作出决策和审定

C.在可行性研究的基础上,进行项目总投资目标的分析、论证

D.协助起草主要甲供材料和设备的采购计划,审核甲供进口材料设备清单

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第10题
钢结构深化设计工作流程属于()流程组织。

A.管理工作

B.信息处理工作

C.物资

D.资源工作

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