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[判断题]
实施变革为你提供了一个机会，使员工提高了对工作的控制感，也提高了员工对解决方案的投入感。此题为判断题(对，错)。
提问人：网友zcxtdn
发布时间：2022-01-06
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A.为投标人提供了一个共同参与竞争的投标和作为工程合同价款签订的基础
B. 可用于工程实施过程中由于工程设计变更或处理索赔时确定新项目的价格时可选用或参照的基础
C. 便于投标人计算投标报价
D. 使投标人不再计算工程量，从而缩短了投标时间，提高了投标效率
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第2题
工程量清单的用途主要包括（）
A．为投标人提供了一个共同参与竞争的投标和作为工程合同价款签订的基础
B．可用于工程实施过程中由于工程设计变更或处理索赔时确定新项目的价格时可选用或参照的基础
C．便于投标人计算投标报价
D．使投标人不再计算工程量，从而缩短了投标时间，提高了投标效率
第4题
中国的乡镇企业是在一个非常独特的环境下发展起来的，即以户籍和土地制度为基础的城乡二元结构，伴随着高速增长的工业生产率。城乡二元结构阻碍了劳动力在城乡间的自由流动，制约了农村富余劳动力由劳动生产率较低的农业部门转移到生产率较高的城市工业部门。而乡镇企业的出现则为农村富余劳动力提供了一个参与到工业部门生产的机会。使他们能够分享到由工业生产率的快速提高所带来的劳动收入的提高。下列说法与原文不符的是（）。
A.城乡二元结构对劳动力自由流动的限制恰好为乡镇企业的发展提供了劳动力资源
B.高速增长的工业生产率是乡镇企业得以发展的外在环境因素
C.农业部门的劳动生产率普遍低于城市的工业部门
D.中国乡镇企业的出现与发展大大提高了农业部门的劳动生产率
第5题
上海贝尔公司始终把员工看成公司的宝贵资产，并为拥有一支高素质的员工队伍而自豪。公司
每年召开的董事会，都有相当多的时间用于专题讨论员工培训计划、奖金分配方案、工资调整和其他福利政策等问题。上海贝尔公司把以人为本的经营方略体现在了公司的福利政策上。
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(1)创造国际化发展空间
据上海贝尔公司总裁谢贝尔先生介绍，随着上海贝尔公司的发展和中国市场体系日益与国际接轨，公司在福利管理方面日趋成熟，其中重要的一条就是真正做到了福利跟随战略，公司主动设计出别具特色的福利政策，来营建自身的竞争优势。
为了让员工真正进入国际化的社会，上海贝尔公司的各类技术开发人员、营销人员都有机会前往上海贝尔公司设在欧洲的培训基地和开发中心接受多种培训，也有相当人数的员工能获得在海外的研究开发中心工作的机会，少数有管理潜质的员工还被公司派往海外的名牌大学深造。如果一个企业能提供各种条件，使员工的知识技能始终保持在国际前沿水平，还有什么比这更能打动员工的心。
(2)力推自我完善
谢贝尔认为，公司的福利政策应该是公司整体竞争战略的一个有机组成部分。为员工提供一个自我发展、自我实现的优良环境，是公司福利的目的。从发展的远景规划，以及员工的长期承诺出发，上海贝尔公司形成了一整套完善的员工培训体系。高等院校毕业的本科生和研究生进入上海贝尔公司后，必须经历为期一个月的入职培训，随后是为期数月的上岗培训，转为正式员工后，根据不同的工作需要，对员工还会进行在职培训，也包括专业技能和管理专项培训。
此外，上海贝尔公司还鼓励员工接受继续教育，如MBA和硕士、博士学历教育，并为员工负担学习费用。新近成立的上海贝尔公司不但提高了公司对各类专业人士的吸引力，也极大地提高了在职员工的工作满意度和对公司的忠诚度。
(3)培育融洽关系
上海贝尔公司的福利政策始终设法去切实反映员工变动的需求。上海贝尔公司员工队伍的年龄结构平均仅为28岁。大部分员工正值成家立业之年，购房置业是他们生活中的首选事项。在上海房价高涨的情况下，上海贝尔公司及时推出了无息购房贷款的福利项目。而且在员工工作满规定期限后，此项贷款可以减半偿还。这样一来，既替年轻员工解了燃眉之急，也使资深员工得到了回报，同时也无形中加深了员工和公司之间长期的心灵契约。当公司了解到部分员工通过其他手段已经解决了住房，有意于购置私家轿车时，上海贝尔公司又为这部分员工推出购车的无息专项贷款。公司如此善解人意，员工当然投桃报李，对公司的忠诚度得以大幅度提升。在上海贝尔公司，与员工的沟通是公司福利工作的一个重要组成部分，详尽的文字资料和各种活动使员工对公司的各项福利耳熟能详，同时公司也鼓励员工在亲朋好友间宣传上海贝尔良好的福利待遇。公司在各类场合也是尽力详尽地介绍公司的福利计划，使各界人士对上海贝尔优厚的福利待遇有一个充分的了解，以增强公司对外部人才的吸引力。
上海贝尔公司还计划对员工福利加以创新，改变以前员工无权决定自己福利的状况，给员工一定选择的余地，让员工参与到自身福利的设计中来，如将购房和购车专项贷款额度累加合一，员工可以自由选择是用于购车还是购房；在效能方面，员工可以自由选择是领取津贴，自己解决上下班交通问题，还是不领津贴，搭乘公司安排的交通车辆。一旦员工在某种程度上拥有对自己福利形式的发言权，则工作满意度和对公司的忠诚度都会得到提升。
(1)你认为上海贝尔公司福利制度的哪些方面值得我国其他企业借鉴？
(2)上海贝尔公司的福利制度对公司的发展产生了哪些积极作用？
第6题
RMIS对设计和实施费用分配系统在以下哪几个方面提供必不可少的帮助（）。
A. 为检查分配假设、获得管理人员对分配系统的理解和支持提供了一个理想的机会
B. RMIS按照计算机程序的固定规则，机械地将费用分配到特定部门
C. RMIS能迅速地计算和分配费用，使系统对个别管理人员的风险控制特别负责
D. 收集和分析信息E.理赔管理
E. 理赔管理
第7题
海尔用人的宗旨是，给所有的人一个平等参赛的机会，“你有多大才干，企业就为你提供多大的舞台”。 海尔的所有员工都实行竞聘上岗，若某岗位缺员，由人力资源开发中心公布招聘条件、工作目标和招聘程序，申请人可根据自己的能力、条件选择岗位。同一职位的申请人之间展开公平竞争，依据申请人以往的日常考核、工作业绩等指标进行综合评估，在比较的基础上优胜劣汰。平等竞争的结果，促使优秀人才向专业技术岗位流动，而不适应专业技术岗位的人员则被淘汰出局。这一机制保证了专业技术人才队伍的整体素质，并为优秀人才施展才华提供了机会，实现人尽其才。竞争落聘但有培养前途的人才，进入海尔后备人才库，纳入日常考核范围。 这样一套公正合理的竞争体制，使得海尔最优秀的员工成为企业的核心和栋梁。 海尔“人人是人才”理念中，把哪类工作人员定位为核心员工？
A.生产操作工
B.后勤保障工
C.专业技术工
D.行政
第8题
信息系统为学习型组织的实现提供了有力的支持，以下最能反映这一支持的是（)
A.信息系统提高了工作效率，使组织成员有更多的时间学习和应用知识
B.为组织成员提供了学习、创造和应用知识的技术环境
C.知识系统积累了大量的知识，为组织员工的工作提供知识源泉
D.使员工的个人知识转化为组织知识，进而促使组织向学习型组织转变
