战略在本质上，就是为了打造企业核心竞争力而做的企业长远规划。

发达国家企业进行国际营销的动因有

A、发达国家的国内市场趋于饱和

B、多样化可以减少风险

C、资本输出地要求

D、加强企业国际竞争能力

B、模仿创新能力

C、二次创新能力

D、生产效率

影响战略的内部因素分析包括（）。

A. 内部资源分析

B. 企业能力分析

C. 核心竞争力分析

D. 市场环境分析

将企业核心竞争力的本质简单地概括成是(  )。

A．企业的资源  B．企业的市场 C．企业的环境 D．企业的信誉

E．企业的产品

在一个企业中，业务流程决定了企业运行的效率，使企业的生命线。

A、促进企业增强核心竞争力

B、促进企业增强可持续发展能力

C、促进企业增强竞争力和发展能力

D、促进企业增强核心竞争力和可持续发展能力

一般来说，打造自己的核心竞争力，重塑企业的核心竞争力，最成功的效率就是：（ ）

A、将其他行业中成功的经验运用到完全不同的行业中去

B、扩大品牌影响

C、扩大再生产

D、再分化而不再是整合

消费者洞察是对消费者心智的判断，是对消费者的定性。