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[单选题]

在新季之初,你要做一个新季陈列方案。你认为以下哪个数据可以帮助你()

A.《畅滞销统计表》

B. 当季的订货单

C. 《店铺销售报表》

D. 《商店库存统计表》

提问人:网友eagle846 发布时间:2022-01-06
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[44.***.***.190] 1天前
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[235.***.***.23] 1天前
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[168.***.***.220] 1天前
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[93.***.***.82] 1天前
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第1题
你要设置一个方法确保IT部门在公司的电脑上能够运行一种批准的脚本。你要解决遇到的问题,你要做什么?()

A.在默认域策略GPO上创建一个新的软件限制策略限制微软VB脚本编辑器和文件类型清单上的文件脚本窗口编辑器

B.在默认域策略GPO上创建一个新的软件限制策略限制用户运行Wscript.exe和Cscript.exe

C.配置windowsscripthost不执行windowsscriptcomponentfiletypes

D.配置windowsscripthost去执行由授权CA颁发证书指派的脚本

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第2题
在《金锁记》中,七巧与季泽的关系发生了一个什么样的变化?你认为应该如何看待他们之间的纠葛?他们是否存在过真正的爱情?请以作品中的具体内容加以说明。
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第3题
你单位要做一个关于人员在各领域流通的调查,要你制定一个调查方案,你怎么做?
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第4题
有一个自称为戴季陶“真实信徒”的人,在北京《晨报》上发表议论说:“举起你的左手打倒帝国主义,举起你
的右手打倒共产党”,这两句话刻画出了以下阶级的矛盾惶遽状态

A.小资产阶级

B.民族资产阶级

C.官僚资产阶级

D.资产阶级

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第5题
根据第五讲的大案例流程,综合运用多种管理创新方法,在瑞幸咖啡、小红书、蔚来汽车、拼多多、抖音中任
选一个你感兴趣的品牌或企业,也可任选你所熟悉的某个品牌或企业,分析他的商业模式存在的问题,提出创新性的解决方案。 要求: 1.不允许上网查询相应的分析文章来构建最终解决方案。就是用管理创新方法来分析和构建方案,不要反推; 2.鼓励新点子,别太受局限; 3.我们会提供大作业模板,请大家严格按照模板和方法规定的要求做,过程比结果重要。 4.请在大作业模版的最后一节,认真的写下您对本门课的意见和感想!谢谢! 请使用附件中的作业模版,直接做在模版中,提交PPT附件作为评分依据。

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第6题
在挂零期内,如没有产生1件承保的新保单,将会进入为期一个自然季的观察期(所有职级都是统一标准)()
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第7题
战国时,商鞅为了树立威信,推进改革,便下令在城门外立一根三丈长的木头,谁能把这根木头搬到北门,赏金十两。有人将木头扛到了北门,商鞅当众兑现诺言。下列故事寓意与之一致的是()

A.宋代有个叫杨时的人,是理学家程颐的学生,他40多岁时到洛阳去拜见程颐,当他与另一位同学来到程颐家的时候,天下起了大雪,程颐正在睡午觉,他们就站在门外静静地等候,直到程颐醒来,这时雪已经下了一尺多深

B.一个商人看到一个衣衫褴褛的铅笔推销员,出于怜悯,他塞给那人一元钱,不一会,他返回来,从卖笔员那儿取出几支铅笔,并抱歉地解释自己忘取笔了,末了说:你跟我都是商人,你有东西要卖,而且上边有标价

C.季布从小为人正直,乐于助人,且十分重视承诺,凡是答应别人的事情一定做到。因此在当地人中享有很高的声誉,广受欢迎。乡亲们都说:得黄金百斤,不如得季布一诺

D.有一位老人在回乡的火车上不停地把玩一双心爱的新鞋子。火车在一个转弯处把老人的一只鞋子甩出了窗外。老人在经过片刻的寂静之后,随即将另一只鞋也拿起来,用力扔出窗外

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第8题
鲍尔敦一个人在自己的办公室里坐着。下班了,屋里静悄悄的,人全走光了。老鲍把坐姿调整一下,使自己坐得更舒服点,

眼睛得意地瞅着桌子上那套光子元件头一轮测试结果的记录。

他就是喜欢在人家全走光了以后独自留下来。他被任命为这新的课题组组长这件事至今对他还挺新鲜,仍能使他深深地体验到一种快感。他的目光在盯住眼前的图表,可是脑海里闪现的,却是他这研究所副所长,德高望重的老学者季澜德多次对他说到的一段话:“在咱们所,如今你满可以指望能有大展宏图的机会,你有多大本事就使出来吧。想干啥就能干到啥,没什么能限制你才能的发挥的。”想到这,老鲍就又一次感到既高兴又为难的复杂的兴奋心情。他自言自语地说:“好,这下子老子总算搞出些名堂来了,可不是开玩笑的。”他是五年前调到应用物理研究所来的。有一回,他在对几个报废的克兰逊元件作常规测试的过程中,忽然灵机触动,想到了光子耦合器的主意。季副所长知道后,很重视也很热心,很快拨出了人成立了一个新课题组,专门负责这项目的研究,想进一步开发这种装置;他荣任这个课题组长,就是理所当然,众望所归的事了。对老鲍来说,这接着发生的一连串的事,都有点像奇迹那样。“看来,我老鲍是时来运转了。”

他终于不再胡思乱想,静下心来,想埋头查阅手头的实验记录,好好地思索一番了。就在这时,他听见有谁进了屋来,而且站到他身后了。他带着期望扭头一看,满心以为准是季副所长。因为季老也常呆到很晚才走,有时会折进他的屋里来跟他聊上几句。每回遇上这种情况,总使老鲍觉得那天过得特别愉快。

可是这回却不是老季,而是一位陌生人。他三十刚出头吧,个子高高瘦瘦的,脸庞黑中透红,似乎曾经风吹日晒像个农民,但却戴了一副知识分子常戴的那种秀郎框架的眼镜。他穿一件旧的部队的草绿上衣,脏脏的显得不太修边幅。最古怪而显眼的是他挎着一个土黄色布包,下边带有穗子的那种。后来老鲍爱人小杨曾说,这准是朝山拜佛的香客才挎的那种。总之,有点不伦不类。

这位陌生人微笑了一下,就自我介绍说,“我是费士廷。请问您是鲍尔敦同志吗?”老鲍说正是,于是相互握了握手。“季副所长说我可能在这间屋子里找到您。我刚跟他谈到您这个课题,我对您这里搞的这项研究很感兴趣。”老鲍于是向旁边一张椅子摆了摆手,示意请坐。

这会老费看来不像是来访者中任何一种典型类型的人:不像大学或兄弟研究所来的,也不像是仪器仪表公司来的,更不像上级部门来的。老鲍指指桌上那堆纸说:“喽,这是我们搞的试验的初步结果。我们是发现了一种新玩意的苗头,可还没弄懂是怎么回事。还没搞完,不过我可以把正在试验的那一节给你翻翻。”老费于是接过那堆材料,专心致意地看那些图表。过了一会,他抬起头来,嘴上挂着有点古怪的笑意,微微露着牙齿,说:“这看起来有点像是詹宁斯函数曲面的一段嘛,是不是?我一直在搞曲面自动相关函数之类的名堂,你想必准是懂得这些的喏。”老鲍有点发懵,他对老费说的那些东西其实根本一无所知;可是他却未置可否地以含糊地一笑作答。但他随即感到有点不安,就说:“来,让我给你看看咱们正在搞的那个宝贝吧。”说着就领头向实验室走去。

老费终于走了。鲍尔敦把桌上的图表、材料往边上一推,心里感到一种莫名其妙的烦恼。然后,就像突然拿定了什么主意似的,他赶忙把房门锁上了,故意绕了一圈路,好打季副所长办公室门前走过。可是那办公室已经锁上了。老鲍有点怅然若失,心里在算计着季老会不会是跟那个姓费的家伙一块走的。

第二天上午,老鲍就上副所长办公室去找季老,想了解谈老费昨天作为不速之客来谈话的事,还想问问这老费究竟是何许人也。

寄副所长说:“来,先坐下。我正想找你谈谈费士廷的情况。你觉得他这个人怎么样?”老鲍如实谈了自己的印象说,他觉得老费好像很聪明,可能工作能力也挺强。季老听他这么说,看来也挺高兴。他说“我们正在调他来这里,基本没啥问题了。他在好几个研究所干过,底子相当好。对于咱们正在搞的课题,他好像有些新点子。”老鲍听了点点头,但心里却在说,千万可别把他安排到我这个组里来呀。

季老接着说:“我们还没定下来他最后放在哪个组比较好,不过他好像对你们组搞的题目很感兴趣。我想可以让他先跟你们一块干上一阵子。要是他挺合适干这活,再正式算你们组里的人。怎么样?”老鲍心思重重地点了点头,说:“那好吧,他好象肚子里事先就藏了些点子了。我们希望他能呆下去;有了他,我们挺高兴。”

鲍尔敦朝实验室回头走时,心境复杂矛盾,可以说是酸甜苦辣,百味俱全。他对自己说:老费来,对我们组是有好处的;他是个能干的人,准能帮我们组搞出些名堂来的。可是,他马上又想季老上回说到过的一段话;他说:“谁在这个课题攻关里能搞出好成果,走到最前头,所里就提拔谁。”这话如今听起来,好像就有点像威胁了。

思考题:

1.请用个性理论分析老费、老鲍和季老的个性特征。

2.季老对这样的部下应如何管理?

3.根据态度平衡理论,季老应怎样帮助鲍尔敦使他达到心理平衡?

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第9题
店铺橱窗安装需要做怎样的准备工作()

A.收新季创意概念后,检查橱窗物料数量,拆开物料准备安装

B.先拆除旧橱窗,清洁橱窗和模特

C.检查所有灯光,必要时更换灯

D.准备换橱窗前,挑选好模特的所有着装。打印好所有橱窗产品价格

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第10题
店铺橱窗安装需要做怎样的准备工作()

A.收到新季创意概念后,检查橱窗物料数量,拆开物料准备安装

B.先拆除旧橱窗,清洁橱窗和模特

C.检查所有灯光,必要时更换灯

D.准备换橱窗前,挑选好模特的所有着装。打印好所有橱窗产品价格

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