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[单选题]

你准备为项目进行活动排序。为了使工作更简单,你将用一种软件工具来协助绘制PDM网络图。大部分的软件程序都使用这种技术。()没有真实描述PDM。

A.PDM把活动显示在箭线上,然后将相互依存的活动连接起来,通常描述为一个循环

B.PDM也称为单代号网络图

C.PDM把活动显示在方框中,再用箭头把相互依存的活动连接起来

D.PDM运用4种依存关系,"完成-开始"是其中之一

提问人:网友dontouit 发布时间:2022-01-06
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[172.***.***.144] 1天前
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第1题
为了使最有价值的档案更充分地发挥作用,需要对保存的档案进行“检简”,这就形成了档案的()A.

为了使最有价值的档案更充分地发挥作用,需要对保存的档案进行“检简”,这就形成了档案的()

A.编目工作

B.检索工作

C.鉴定工作

D.提供利用工作

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第2题
为了使最有价值的档案更充分地发挥作用,需要对保存的档案进行“检简”,去粗取精,这就形成了档案的(

为了使最有价值的档案更充分地发挥作用,需要对保存的档案进行“检简”,去粗取精,这就形成了档案的()

A.整理工作

B.加工工作

C.编研工作

D.鉴定工作

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第3题
本项目比较复杂,为了项目顺利进行,项目经理需要编制项目时间进度表,项目经理和团队除了进行项目活动定义、项目活动排序外,还需要进行以下哪些工作?()

A.项目活动规划

B.活动资源估算

C.活动工期估算

D.项目进度表编制

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第4题
你的公司已经为项目管理专业人士建立了一套考核和奖酬系统。该系统中,项目成本绩效是确定奖酬的一个标准。为了确保奖酬反映真实的绩效,你应该做什么?()

A.将加班视为工作的一部分。

B.准备一个成本基准线

C.利用挣值管理来监控业绩

D.对可控和不可控成本分别进行估算和预算

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第5题
你在制药行业工作。你的项目是负责一种叫奇妙丹的药的临床试验,这种药能改善人们的记忆力并促进头的生长。随着项目的进行,其结果被更明确地描述为4次第1阶段试验、5次第2阶段试验和6次第3阶段试验。这种情景是以下哪种情况的一个例子()?

A.质量函数的展开

B.应用WBS进行的项目活动

C.价值分析

D.产品描述的不断细化

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第6题
你在制药行业工作。你的项目是负责一种叫奇妙丹的药的临床试验,这种药能改善人们的记忆力并促进头的生长。随着项目的进行,其结果被更明确地描述为4次第1阶段试验、5次第2阶段试验和6次第3阶段试验。这种情景是以下哪种情况的一个例子()

A.质量函数的展开

B.应用WBS进行的项目活动

C.价值分析

D.产品描述的不断细化

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第7题
小明为妈妈准备了一份午餐:米饭、红烧肉、清蒸鱼、鸡蛋。为了使这份午餐的营养搭配更合理,根据你所学的生物知识,还需要添加()

A.馒头

B.排骨汤

C.素炒白菜

D.牛奶

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第8题
试题二 论软件项目管理技术及其应用软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量

试题二 论软件项目管理技术及其应用

软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成,对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目,尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下,以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法,同时避免重复失误。

请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。

1.概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。

2.请根据项目实际情况,从成本、进度和质量三个方面,结合软件开发过程,说明你是如何进行软件项目管理的。

3.阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题,如何解决。

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第9题
你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户,管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中,你应该:

A.召集一次变更控制委员会会议

B.改变工作分解包,项目时间表和项目计划以反映该管理要求

C.准备变更请求

D.通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划

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第10题
试题二 论软件项目管理技术及其应用软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量
试题二 论软件项目管理技术及其应用 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成,对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目,尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下,以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法,同时避免重复失误。 请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。 1.概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。 2.请根据项目实际情况,从成本、进度和质量三个方面,结合软件开发过程,说明你是如何进行软件项目管理的。 3.阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题,如何解决

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