题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。
A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBS
B.按照项目的产品结构编制列表式的WBS
C.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBS
D.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS
提问人:网友jimeshuang
发布时间:2022-01-06
A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBS
B.按照项目的产品结构编制列表式的WBS
C.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBS
D.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS
A.项目经理应用了“假设分析”识别技术,进行了风险识别
B.项目经理使用团队管理的技术和方法,进行了团队管理
C.项目经理应用团队建设的技术和方法,进行了团队建设
D.项目经理使用了概率影响矩阵进行了风险定量分析
A.33
B.35
C.49
D.51
A.供方多年的供货业绩综合评价
B.供方质量管理体系对按要求如其提供稳定质量产品的保证能力
C.供方其他用户对其产品质量的反馈
D.供方绩效评估结果
A.milstones marking
B.status reporting
C.stakeholder management
D.quality audit
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