题目内容
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[单选题]
矩阵式组织结构的主要缺点是()。
A.分权不充分
B.多头领导
C.对高层管理者要求高
D.组织稳定性差
提问人：网友肖文娟
发布时间：2023-08-20
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A.容易出现配置重复，资源浪费的问题
B.团队成员不易产生事业感和成就感
C.项目的发展空间容易受到限制
D.项目管理权力平衡困难
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第2题
按项目组织与企业组织联系方式分类中，矩阵式组织结构的主要缺点有（)。A双重领导B管理要求高，协
按项目组织与企业组织联系方式分类中，矩阵式组织结构的主要缺点有()。
A双重领导
B管理要求高，协调较困难
C调配给项目的人员往往把项目看作是他们额外的工作甚至负担，其工作积极性不是很高
D经常会出现没有一个人承担项目全部责任的现象
E经常出现项目经理的责任与权力不统一的现象
第3题
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（)。A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。
A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D．复合式组织结构的最大缺点是组织不灵活
第5题
矩阵式组织结构模式的缺点之一是以下哪项？A，缺乏横向联系。B．内部合作沟通差。C．双重性领导。D，权力
矩阵式组织结构模式的缺点之一是以下哪项？
A，缺乏横向联系。
B．内部合作沟通差。
C．双重性领导。
D，权力过分集中。
第8题
不属于矩阵式组织结构缺点的是（)。A．项目管理权力平衡困难B．信息回路比较复杂C．造成资源的囤积与
不属于矩阵式组织结构缺点的是()。
A．项目管理权力平衡困难
B．信息回路比较复杂
C．造成资源的囤积与浪费
D．项目成员处于多头领导状态
第10题
下列不属于矩阵式组织结构缺点的是（)。A．信息回路比较复杂B．项目管理权力平衡困难C．项目管理没有
下列不属于矩阵式组织结构缺点的是()。
A．信息回路比较复杂
B．项目管理权力平衡困难
C．项目管理没有正式的权威性
D．项目成员处于多头领导状态
