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[单选题]

某公司是一家刚起步的公司，公司的产品刚刚开发出来，面临着如何进入市场的问题。这一产品是一种全新的营养补品，与市场上已有的产品有着很大的大同。公司决定先集中力量在邻近的大城市搞“广告轰炸”，在这点上公司上下意见一致，但在广告的侧重点上，大家发生了争议。你认为广告侧重点应放在以下哪种因素上()。

A.企业形象及公司名称

B.产品商标

C.产品包装

D.本公司产品与其他产品的区别

提问人：网友18***192 发布时间：2022-01-06

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第1题

某S公司是一家刚起步的公司，公司的产品刚刚开始出发，面临着如何进入市场的问题。这一产品是一种全新的营养补品，与市场上已有的产品有着很大的不同。公司决定先集中力量在邻近的大城市搞“广告轰炸”，在这点上公司上下意见一致，但在广告的侧重点上，大家发生了争议。你认为广告侧重应放在以下哪种因素上

A.企业形象及公司名称

B.产品商标

C.产品包装

D.本公司产品与其他产品的区别

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第2题

甲公司是一家以化工品生产为主的多元化经营企业，业务范围涉及洗发水、美白化妆品、假发、食品等产品。若对甲公司的业务现状进行研究，以下SWOT分析表述正确的是

A.洗发水行业增长迅速，甲公司市场占有率不高，这时应采用SO战略

B.美白化妆品行业增长迅速，甲公司市场占有率很高，这时宜采用WO战略

C.假发行业不景气，甲公司市场占有率不高，这时应采用WT战略

D.食品行业近年来一直增长很快，而甲公司此项业务刚刚起步，这时宜采用ST战略

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第3题

某S公司是一家刚起步的公司，公司的产品刚刚开始销售，面临着如何进入市场的问题。这一产品是一种全

新的营养补品，与市场上已有的产品有着很大的不同。公司决定先集中力量在邻近的大城市搞“广告轰炸”，在这点上公司上下意见一致，但在广告的侧重点上，大家发生了争议。你认为广告侧重应放在以下哪种因素上: ()

A.企业形象及公司名称。

B.产品商标。

C.产品包装。

D.本公司产品与其他产品的区别。

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第4题

某公司是一家刚刚成立的多媒体产品研制和生产企业，产品还处于研发投入阶段，尚未形成收入和利润能力，但其市场前景被评估机构看好，对这家公司，以下说法中正确的有（）

A.该企业处于引入期

B.该企业面临的经营风险非常小

C.该企业财务战略的关键应是吸纳债务资本

D.该企业的筹资战略应是筹集股权资本

E.该企业的股利战略最好是不分红

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第5题

生存与发展 20世纪50年代末，日本索尼公司开始向世界市场进军。公司创始人盛田昭夫专程赶往美国，推销刚刚试

生存与发展

20世纪50年代末，日本索尼公司开始向世界市场进军。公司创始人盛田昭夫专程赶往美国，推销刚刚试制成功的半导体微型收音机。一家著名百货公司的采购经理看了样品之后，对产品很满意，要求盛田昭夫报价。盛田昭夫报了一个价，要求订货量为1万部。采购经理说：“如果我们订购10万部，报价是多少？”盛田昭夫大概计算了一下后，报了一个比1万部订货量高得多的报价。该采购经理几乎难以相信自己的耳朵，从来都是买得越多越便宜，没听说过厂商对大批量订货单的报价反而高于小批量订单的。

问题：

你知道盛田昭夫是怎样想的吗？

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第6题

为响应中央“大众创新、万众创业”的号召，刚毕业的王某和几个同学依托一款运动APP开办了一家公司，公司由王某直接管理厂里的大小事务，其同学执行其安排的任务，整个公司发展非常稳定，则王某公司采用的组织结构是（）

A.职能制组织结构

B.创业型组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵式组织结构

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第7题

有些人在刚加入一家公司后，会对产品提出各种意见，甚至怀疑公司的战略方向，新人提出的意见或许真的是有价值（）

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第8题

为响应中央“大众创新、万众创业”的号召，刚毕业的王某和几个同学依托一款运动APP开办了一家公司，公司由王某直接管理厂里的大小事务，其同学执行其安排的任务，整个公司发展非常稳定，则王某公司采用的组织结构是（）。

A.职能制组织结构

B. 创业型组织结构

C. 事业部制组织结构

D. 矩阵式组织结构

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第9题

市盈率定价法在股权回购中对刚刚起步的公司是最适宜的。（)

市盈率定价法在股权回购中对刚刚起步的公司是最适宜的。()

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第10题

以下哪一项是公司减少或取消现金股利的正当理由？

A.公司即将违反债券限制，要求流动比率为1.8或更高

B.一家公司刚刚获得了一项新产品的专利，该产品具有强大的市场需求，并且需要资金将产品推向市场

C.该公司可以以极低的成本轻松筹集新资金

D.税法最近发生了变化，使得股利按投资者的边际税率征税，而资本收益则免税

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